Wat zijn de beste strategieën voor effectief human resource management?

Human resources (HR) omvat alle aspecten van werknemersbeheer, zoals werving, aanwerving, training, behouden en ontslaan. Binnen elk specifiek gebied zijn er bewezen effectieve strategieën voor personeelsbeheer. Aangezien werknemers in elk bedrijf een broodnodige bron zijn, zijn succesvolle HR-technieken voor management vereist voor een productieve teamomgeving die de winst kan genereren die het bedrijf nodig heeft om in bedrijf te blijven. Het vinden en ontwikkelen van werknemers kost tijd en geld, aangezien HR-personeel moet worden betaald; het niet gebruiken van effectieve strategieën voor personeelsbeheer kan kostbaar zijn voor een bedrijf.

Tijdbesparende wervingsstrategieën omvatten eerste sollicitatiegesprekken met behulp van een telefonische screening. Tijdens een telefonisch screeningsgesprek voert een personeelsmanager, met behulp van aantekeningen van de wervingsmanager, een gesprek met potentiële werknemers. Hij of zij zal belangrijke vragen stellen die door de manager zijn ontworpen om sollicitanten te screenen of te elimineren die niet worden gezien als een goede pasvorm voor de functie. Op deze manier wordt de tijd van de manager bespaard omdat hij of zij slechts een korte lijst van sollicitanten heeft om zichzelf persoonlijk te interviewen.

Gestroomlijnde wervingsprocessen zijn een van de meest effectieve strategieën voor personeelsbeheer. De HR-afdeling kan ervoor zorgen dat al het papierwerk dat nodig is om aan de wet te voldoen, klaar is voor elke nieuwe aanstelling. De snelle verwerking van verzekeringen en andere formulieren betekent dat nieuwe werknemers minimale tijd verspillen aan de voorbereiding en veel sneller productief kunnen worden. Ervoor zorgen dat alle werknemers voldoende on-the-job training krijgen, is een belangrijke strategie. Als werknemers niet zeker weten wat hun exacte functie is, of onbekwaam zijn om deze te vervullen, kan dit andere werknemers en afdelingen beïnvloeden, waardoor een minder productieve en stressvolle werkplek ontstaat.

Betalen voor werknemers om relevante cursussen of programma's te volgen, kan een van de meest effectieve strategieën voor personeelsbeheer zijn om zowel competente als tevreden werknemers te creëren. Met gratis onderwijs kunnen werknemers zich zowel persoonlijk als op het werk ontwikkelen en groeien. Het gevoel dat het bedrijf hen de moeite waard vindt om in te investeren door hun educatieve doelen te ondersteunen, is het waarschijnlijker dat deze werknemers bij het bedrijf willen blijven in plaats van te stoppen met deelname aan de competitie die geen gratis, waardevolle training en opleiding aanbiedt.

Niet alleen het creëren, maar ook het handhaven van een competent personeelsbestand is een cruciale werkgeversstrategie. Het hebben van een hoog personeelsverloop wordt niet alleen gezien als een negatief effect op de reputatie van een bedrijf, maar het is ook een inefficiënt gebruik van menselijke hulpbronnen. Als een bedrijf zijn personeel niet kan behouden, moeten de HR-afdeling en de aanwervingsmanagers te veel bedrijfstijd besteden aan het werven en trainen van nieuwe werknemers om in de organisatie te passen.