Jakie są najlepsze strategie skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi?
Zasoby ludzkie (HR) obejmują wszystkie aspekty zarządzania pracownikami, takie jak rekrutacja, zatrudnianie, szkolenie, zatrzymywanie i zwalnianie. W ramach każdego określonego obszaru istnieją skuteczne strategie zarządzania zasobami ludzkimi. Ponieważ pracownicy są bardzo potrzebnym zasobem w każdej firmie, skuteczne technologie zarządzania zasobami ludzkimi są wymagane, aby mogło powstać produktywne środowisko zespołu, które może generować zyski, które firma musi utrzymać. Znalezienie i rozwój pracowników wymaga zarówno czasu, jak i pieniędzy, ponieważ pracownicy HR muszą być opłacani; niestosowanie skutecznych strategii zarządzania zasobami ludzkimi może być kosztowne dla firmy.
Oszczędzające czas strategie rekrutacyjne obejmują wstępne rozmowy kwalifikacyjne przeprowadzone przy użyciu telefonicznej kontroli. Podczas rozmowy telefonicznej pracownik działu kadr, korzystając z notatek od kierownika ds. Zatrudnienia, przeprowadzi rozmowę z potencjalnymi pracownikami. Zadaje kluczowe pytania zaprojektowane przez kierownika w celu wykluczenia lub wyeliminowania kandydatów, którzy nie są postrzegani jako dobrze nadający się na to stanowisko. W ten sposób czas menedżera zostaje zaoszczędzony, ponieważ on lub ona będzie miała tylko krótką listę kandydatów, aby osobiście przeprowadzić wywiad.
Usprawnione procesy rekrutacyjne to kolejna z najskuteczniejszych strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Dział HR może zapewnić, że wszystkie formalności potrzebne do przestrzegania prawa będą gotowe na każdy nowy wynajem. Szybkie przetwarzanie ubezpieczenia i innych form oznacza, że nowi pracownicy tracą minimalny czas na przygotowanie się do pracy i mogą zacząć produktywnie znacznie wcześniej. Ważną strategią jest zapewnienie wszystkim pracownikom odpowiedniego przeszkolenia w miejscu pracy. Jeśli pracownicy nie są pewni, jaka jest ich dokładna rola zawodowa, lub są niezdolni do jej wykonania, może to wpłynąć na innych pracowników i działy, powodując mniej produktywne i bardziej stresujące miejsce pracy.
Płacenie pracownikom za udział w odpowiednich kursach lub programach może być jedną z najbardziej skutecznych strategii zarządzania zasobami ludzkimi w celu tworzenia zarówno kompetentnych, jak i zadowolonych pracowników. Bezpłatne kształcenie pozwala pracownikom rozwijać się i rozwijać osobiście, a także w pracy. Uważając, że firma postrzega ich jako wartych zainwestowania poprzez wspieranie ich celów edukacyjnych, pracownicy ci częściej chcą pozostać w firmie, niż rezygnować z przyłączenia się do konkursu, który nie oferuje bezpłatnych, wartościowych szkoleń i edukacji.
Kluczową strategią pracodawców jest nie tylko tworzenie, ale i utrzymanie kompetentnej siły roboczej. Wysoka rotacja pracowników jest postrzegana nie tylko jako negatywna dla reputacji firmy, ale także nieefektywnego wykorzystania zasobów ludzkich. Jeśli firma nie jest w stanie utrzymać swoich pracowników, dział HR i menedżerowie ds. Rekrutacji muszą poświęcić zbyt wiele czasu firmie na rekrutację i szkolenie nowych pracowników w celu dopasowania ich do organizacji.