Vilka är de bästa strategierna för effektiv hantering av mänskliga resurser?

Mänskliga resurser (HR) täcker alla aspekter av medarbetarnas ledning, såsom rekrytering, anställning, utbildning, kvarhållning och skjutning. Inom varje specifikt område finns det beprövade effektiva strategier för hantering av mänskliga resurser. Eftersom arbetare är en välbehövlig resurs i alla företag krävs framgångsrik HR-teknik för att en produktiv teammiljö ska kunna uppstå som kan skapa de vinster företaget behöver för att hålla sig i affärer. Att hitta och utveckla anställda tar både tid och pengar eftersom en HR-personal måste betalas; att inte använda effektiva strategier för personalhantering kan vara kostsamt för ett företag.

Tidsbesparande rekryteringsstrategier inkluderar inledande jobbintervjuer gjorda med en telefonscreening. Under en intervju med telefonscreening kommer en personalarbetare som använder anteckningar från anställningschefen att föra en konversation med blivande anställda. Han eller hon kommer att ställa nyckelfrågor som är utformade av chefen för att ta bort eller eliminera sökande som inte anses vara lämpliga för tjänsten. På detta sätt sparas chefens tid eftersom han eller hon bara har en kort lista med sökande som kan intervjua sig själv.

Strömlinjeformade anställningsprocesser är en annan av de mest effektiva strategierna för hantering av mänskliga resurser. HR-avdelningen kan se till att alla pappersarbete som krävs för att följa lagen är redo för varje ny anställning. Den snabba behandlingen av försäkringar och andra former innebär att nya arbetare slösar minimal tid på att bli beredda att arbeta och kan börja vara produktiva mycket tidigare. Att säkerställa att alla anställda får tillräcklig utbildning på jobbet är en viktig strategi. Om arbetarna är osäkra på vad deras exakta arbetsroll är, eller är odugliga med att slutföra den, kan detta påverka andra anställda och avdelningar, vilket kan orsaka en mindre produktiv och mer stressande arbetsplats.

Att betala för anställda för att ta relevanta kurser eller program kan vara en av de mest effektiva strategierna för hantering av mänskliga resurser för att skapa både kompetenta och nöjda arbetare. Med gratis utbildning kan de anställda utvecklas och växa personligen såväl som på jobbet. Känns att företaget ser dem som värda att investera i genom att stödja sina utbildningsmål, är det mer troligt att dessa anställda vill stanna hos företaget snarare än att sluta delta i tävlingen som inte erbjuder gratis, värdefull utbildning och utbildning.

Inte bara att skapa, utan upprätthålla en kompetent arbetsstyrka är en avgörande arbetsgivarstrategi. Att ha hög personalomsättning ses inte bara som negativt för ett företags rykte, utan det är också en ineffektiv användning av personalresurser. Om ett företag inte kan behålla sin personal måste HR-avdelningen och anställande chefer spendera för mycket företags tid på att försöka rekrytera och utbilda nya anställda för att passa in i organisationen.