Vad är ett konceptuellt ramverk?

Konceptuella ramar omfattar de teoretiska strukturerna, inklusive olika antaganden, principer eller regler som företag följer när de bedriver verksamhet. Denna ram kan vara unik för företagets uppdrag, vision och ägande. Medan mindre företag kanske inte använder konceptuella ramar i sin organisationsstruktur eller ledningspraxis, använder större företag eller företag ofta detta ramverk för att stärka styrkan i dess operativa miljö. En vanlig användning av konceptuella ramverk är i företagets bolagsstyrning.

Företagsstyrning innehåller specifika regler och praxis som företag följer för att säkerställa ansvarsskyldighet och rättvisa i öppenhet i relationer med företagens intressenter. Bland affärsintressenter ingår enskilda investerare, kunder, chefer, anställda, myndigheter och allmänheten. Den konceptuella ramen för företagsstyrning täcker ofta avtalsavtal, förfarandekonfliktförfaranden och riktlinjer för styrning av interna anställda.

Konceptuell ram används för att vägleda de avtalsavtal som ingåtts mellan ett företag och företagens intressenter. Dessa riktlinjer säkerställer att företaget inte ingår affärsavtal eller formella skriftliga avtal som överskrider företagets ekonomiska resurser. Ramverket kan också ange den lägsta acceptabla procentsatsen för avkastningsgraden för affärsinvesteringar och andra professionella relationer eller partnerskap. Ansvaret, rättigheterna och förväntningarna för varje enhet som listas upp ett avtalsavtal kan också fastställas med hjälp av konceptuella ramar.

Företag utvecklar ofta specifika ramförfaranden för konfliktlösning för att säkerställa att interna eller externa affärssituationer inte går ur handen. Även om konfliktlösning är en viktig affärsfunktion för externa företagens intressenter, kan stora företag också möta många konflikter mellan olika avdelningar inom verksamheten. Konceptuella ramar kan beskriva den enskilda, avdelningens eller andra enhets specifika roll i verksamheten och hur konflikter kommer att förenas enligt företagets förfarande. Företag kan använda extern juridisk advokat eller en skiljeförfarande när de hanterar konflikter som rör externa företagens intressenter.

Företagsstyrning inkluderar vanligtvis ett system för kontroller och balanser. Detta kontroll- och balanssystem hjälper verkställande chefer eller styrelseledamöter att begränsa mängden makt en individ eller grupp har när man fattar affärsbeslut. Att tillåta en enskild individ för mycket beslutsfattande kan göra det möjligt för en individ att fatta beslut om sina personliga intressen snarare än företagets intressen. Interna affärsavdelningar kan också agera på samma sätt om för många beslutsfattare grupperas i en avdelning. Även om den här situationen kanske inte är extremt olönsam eller farlig, kan den tvinga företaget till en myopisk väg och undergräva vikten av företagets konceptuella ram.