Co je koncepční rámec?
Koncepční rámec zahrnuje teoretické struktury, včetně různých předpokladů, zásad nebo pravidel, které společnosti při provádění operací dodržují. Tento rámec může být jedinečný pro poslání, vizi a vlastnictví společnosti. Zatímco menší podniky nemusí používat koncepční rámec ve své organizační struktuře nebo správních postupech, větší společnosti nebo korporace často používají tento rámec k posílení síly svého provozního prostředí. Běžným využitím koncepčního rámce je řízení společnosti.
Správa a řízení společností obsahuje specifická pravidla a postupy, které společnosti dodržují, aby zajistily odpovědnost a spravedlivost v transparentnosti ve vztazích s obchodními partnery. Mezi podnikatelské subjekty patří jednotliví investoři, zákazníci, manažeři, zaměstnanci, vládní agentury a široká veřejnost. Koncepční rámec správy a řízení společností často zahrnuje smluvní dohody, postupy pro sladění střetu zájmů a pokyny pro řízení interních zaměstnanců.
Koncepční rámec se používá k vedení smluvních dohod uzavřených mezi společností a zúčastněnými stranami v podnikání. Tyto pokyny zajišťují, aby společnost neuzavírala obchodní smlouvy ani formální písemné dohody, které by přesahovaly ekonomické zdroje společnosti. Rámec může také stanovit minimální přijatelné procento týkající se míry návratnosti obchodních investic a jiných profesních vztahů nebo partnerství. Odpovědnosti, práva a očekávání každého subjektu uvedeného na seznamu smluvních dohod mohou být také stanoveny pomocí koncepčního rámce.
Společnosti často vyvíjejí specifické rámcové postupy pro řešení konfliktů, aby zajistily, že se vnitřní nebo vnější obchodní situace nedostanou z ruky. Přestože řešení konfliktů je důležitou obchodní funkcí týkající se externích obchodních zúčastněných stran, velké společnosti mohou také čelit četným konfliktům mezi různými odděleními uvnitř firmy. Koncepční rámec může nastínit specifickou roli každého jednotlivce, oddělení nebo jiného subjektu v podnikání a jak budou konflikty smířeny podle postupu společnosti. Společnosti mohou při řešení konfliktů týkajících se externích obchodních zúčastněných stran využít externího právního zástupce nebo rozhodčího řízení.
Správa a řízení společností obvykle zahrnuje systém kontrol a vyvážení. Tento systém kontroly a vyvážení pomáhá výkonným manažerům nebo ředitelům omezit množství síly, které má jednotlivec nebo skupina při rozhodování o podnikání. Povolení příliš velkého množství rozhodovacích pravomocí jedinému jednotlivci může umožnit jednotlivci, aby se rozhodoval spíše o svých osobních zájmech než o zájmy společnosti. Stejným způsobem mohou jednat i interní obchodní oddělení, pokud je v jednom oddělení seskupeno příliš mnoho osob s rozhodovací pravomocí. I když tato situace nemusí být extrémně nerentabilní nebo nebezpečná, může to společnost přinutit, aby se vydala krátkozrakou cestou a vyvrátila význam koncepčního rámce společnosti.