Co je to koncepční rámec?

Koncepční rámec zahrnuje teoretické struktury, včetně různých předpokladů, principů nebo pravidel, společnosti při provádění operací sledují. Tento rámec může být jedinečný pro poslání, vizi a vlastnictví společnosti. Zatímco menší podniky nemusí používat koncepční rámec ve své organizační struktuře nebo manažerské postupy, větší společnosti nebo korporace často používají tento rámec k posílení síly svého operačního prostředí. Společné používání koncepčního rámce je ve správě a řízení společností společnosti. Mezi obchodní zúčastněné strany patří jednotlivé investory, zákazníci, manažeři, zaměstnanci, vládní agentury a široká veřejnost. Koncepční rámec správy a řízení společností často zahrnuje smluvní dohody, postupy sladění střetu zájmů,a pokyny pro správu interních zaměstnanců. Tyto pokyny zajišťují, aby společnost nezaznamenala obchodní smlouvy nebo formální písemné dohody, které přehnají ekonomické zdroje společnosti. Rámec může také uvádět minimální přijatelné procento týkající se míry návratnosti pro obchodní investice a další profesní vztahy nebo partnerství. Odpovědnosti, práva a očekávání každé entity uvedené smluvní dohody mohou být také stanoveny pomocí koncepčního rámce.

Společnosti často vyvíjejí konkrétní rámcové postupy pro řešení konfliktů, aby zajistily, že vnitřní nebo externí obchodní situace se nevymknou z rukou. Zatímco řešení konfliktů je důležitou obchodní funkcí vztahující se k externím obchodním stakehoLders, velké společnosti mohou také čelit četným konfliktům mezi různými odděleními uvnitř podnikání. Koncepční rámec může nastínit konkrétní roli každého jednotlivce, oddělení nebo jiného subjektu v podnikání a jak budou konflikty sladěny podle postupu společnosti. Společnosti mohou při řešení konfliktů týkajících se externích obchodních stran používat externí právní radu nebo rozhodčí řízení.

Správa a řízení společností obvykle zahrnuje systém kontrol a vyvážení. Tento systém kontroly a rovnováhy pomáhá výkonným manažerům nebo ředitelům omezovat množství moci, kterou má jednotlivec nebo skupina při přijímání obchodních rozhodnutí. Umožnit jedinému jednotlivci příliš mnoho rozhodovací síly může jednotlivci umožnit rozhodovat o jeho osobních zájmech, nikoli zájmů společnosti. Interní obchodní oddělení mohou také jednat stejným způsobem, pokud je příliš mnoho tvůrců rozhodnutí seskupeno do jednoho oddělení. I když tato situace nemusí být extrémně nerefitabLe nebo nebezpečné, může to přimět společnost po myopické cestě a podvádět důležitost koncepčního rámce společnosti.