Was ist ein konzeptioneller Rahmen?
Der konzeptionelle Rahmen umfasst die theoretischen Strukturen, einschließlich verschiedener Annahmen, Prinzipien oder Regeln, denen Unternehmen bei der Durchführung von Operationen folgen. Dieser Rahmen kann für die Mission, Vision und Eigentümerschaft des Unternehmens eindeutig sein. Während kleinere Unternehmen in ihrer Organisationsstruktur oder in ihren Managementpraktiken möglicherweise keine konzeptionellen Rahmenbedingungen verwenden, verwenden größere Unternehmen oder Konzerne diese Rahmenbedingungen häufig, um die Stärke ihres Betriebsumfelds zu stärken. Eine übliche Verwendung des konzeptionellen Rahmens ist die Corporate Governance des Unternehmens.
Corporate Governance enthält spezifische Regeln und Praktiken, die Unternehmen befolgen, um die Rechenschaftspflicht und Fairness in Bezug auf Transparenz in Beziehungen mit Geschäftsinteressenten sicherzustellen. Zu den Geschäftsinteressenten zählen Einzelinvestoren, Kunden, Manager, Mitarbeiter, Regierungsbehörden und die breite Öffentlichkeit. Der konzeptionelle Rahmen der Corporate Governance umfasst häufig die vertraglichen Vereinbarungen, Verfahren zur Abstimmung von Interessenkonflikten und Richtlinien für die Steuerung der internen Mitarbeiter.
Der konzeptionelle Rahmen dient als Leitfaden für die vertraglichen Vereinbarungen, die zwischen einem Unternehmen und Geschäftsinteressenten getroffen werden. Diese Richtlinien stellen sicher, dass das Unternehmen keine Geschäftsverträge oder formellen schriftlichen Vereinbarungen abschließt, die die wirtschaftlichen Ressourcen des Unternehmens überfordern. Der Rahmen kann auch den akzeptablen Mindestprozentsatz in Bezug auf die Rendite für Unternehmensinvestitionen und andere berufliche Beziehungen oder Partnerschaften auflisten. Die Verantwortlichkeiten, Rechte und Erwartungen jedes Unternehmens, das in einer vertraglichen Vereinbarung aufgeführt ist, können auch unter Verwendung eines konzeptionellen Rahmens festgelegt werden.
Unternehmen entwickeln häufig spezifische Rahmenverfahren für die Konfliktlösung, um sicherzustellen, dass interne oder externe Geschäftssituationen nicht außer Kontrolle geraten. Während Konfliktlösung eine wichtige Geschäftsfunktion in Bezug auf externe Geschäftsakteure ist, können große Unternehmen auch zahlreichen Konflikten zwischen verschiedenen Abteilungen innerhalb des Geschäfts ausgesetzt sein. Der konzeptionelle Rahmen kann die spezifische Rolle der einzelnen Personen, Abteilungen oder sonstigen Einheiten im Unternehmen sowie die Art und Weise der Abstimmung von Konflikten gemäß den Unternehmensverfahren umreißen. Unternehmen können bei Konflikten mit externen Geschäftsinteressenten einen externen Rechtsbeistand oder ein Schiedsverfahren in Anspruch nehmen.
Corporate Governance umfasst in der Regel ein System der Kontrolle und Bilanzierung. Dieses Check-and-Balance-System hilft Führungskräften oder Direktoren dabei, die Macht zu begrenzen, die eine Einzelperson oder Gruppe bei Geschäftsentscheidungen hat. Wenn eine Person zu viel Entscheidungsbefugnis hat, kann sie Entscheidungen über ihre persönlichen Interessen und nicht über die Interessen des Unternehmens treffen. Interne Geschäftsabteilungen verhalten sich möglicherweise genauso, wenn zu viele Entscheidungsträger in einer Abteilung zusammengefasst sind. Obwohl diese Situation nicht extrem unrentabel oder gefährlich sein mag, kann sie das Unternehmen auf einen kurzsichtigen Weg zwingen und die Bedeutung des konzeptionellen Rahmens des Unternehmens untergraben.