개념적 프레임 워크 란 무엇입니까?

개념적 프레임 워크는 다양한 가정, 원칙 또는 규칙을 포함하여 이론적 구조로 구성됩니다. 이 프레임 워크는 회사의 사명, 비전 및 소유권에 고유 할 수 있습니다. 소규모 비즈니스는 조직 구조 또는 관리 관행에서 개념적 프레임 워크를 사용하지 않을 수 있지만, 대기업이나 기업은 종종이 프레임 워크를 사용하여 운영 환경의 강점을 강화합니다. 개념적 프레임 워크의 일반적인 사용은 회사의 기업 거버넌스에 있습니다.

기업 거버넌스에는 비즈니스 이해 관계자와의 관계에서 책임과 공정성을 보장하기 위해 회사가 따르는 특정 규칙과 관행이 포함되어 있습니다. 비즈니스 이해 관계자에는 개별 투자자, 고객, 관리자, 직원, 정부 기관 및 일반 대중이 포함됩니다. 기업 거버넌스의 개념적 틀은 종종 계약 계약, 이해 상충 조정 절차를 다루고 있습니다.내부 직원을 통치하기위한 지침.

개념적 프레임 워크는 회사와 비즈니스 이해 관계자 간의 계약 계약을 안내하는 데 사용됩니다. 이 가이드 라인은 회사가 회사의 경제 자원을 과도하게 확장시키는 사업 계약 또는 공식 서면 계약을 체결하지 않도록합니다. 이 프레임 워크는 또한 비즈니스 투자 수익률 및 기타 전문적인 관계 또는 파트너십과 관련하여 최소 수용 가능한 비율을 나열 할 수 있습니다. 각 단체의 책임, 권리 및 기대치는 계약 계약을 나열한 개념적 프레임 워크를 사용하여 결정될 수 있습니다.

기업은 종종 내부 또는 외부 비즈니스 상황이 손에 닿지 않도록 충돌 해결을위한 특정 프레임 워크 절차를 개발합니다. 갈등 해결은 외부 비즈니스 스테이크 호와 관련된 중요한 비즈니스 기능입니다.LDERS, 대기업은 또한 비즈니스 내의 여러 부서간에 수많은 갈등에 직면 할 수 있습니다. 개념적 프레임 워크는 비즈니스의 각 개인, 부서 또는 기타 기관의 특정 역할과 회사 절차에 따라 갈등이 어떻게 조정 될 것인지에 대해 설명 할 수 있습니다. 회사는 외부 비즈니스 이해 관계자와 관련된 갈등을 다룰 때 외부 법률 고문 또는 중재 절차를 사용할 수 있습니다.

기업 거버넌스에는 일반적으로 수표 및 균형 시스템이 포함됩니다. 이 수표 및 균형 시스템은 경영진 또는 이사가 비즈니스 결정을 내릴 때 개인 또는 그룹이 가진 전력의 양을 제한하는 데 도움이됩니다. 단일 개인이 너무 많은 의사 결정 권한을 허용하면 개인이 회사의 이익보다는 자신의 개인적인 이익에 관한 결정을 내릴 수 있습니다. 너무 많은 의사 결정자가 한 부서에 그룹화되는 경우 내부 비즈니스 부서는 동일한 방식으로 행동 할 수 있습니다. 이 상황은 극도로 피키 탭이 아닐 수도 있습니다LE 또는 위험한 경우 회사는 근시 경로를 강요하고 회사의 개념적 프레임 워크의 중요성을 파괴 할 수 있습니다.