Was ist eine vertikale Organisationsstruktur?

Eine vertikale Organisationsstruktur ist eine strenge Hierarchie, die Schichten von Beamten innerhalb einer Organisation schafft.Dies kann für ein Unternehmen als Ganzes oder ein bestimmtes Projekt, ein bestimmtes Team oder ein bestimmtes Unternehmen innerhalb eines Unternehmens gelten, das insgesamt auf andere Weise organisiert werden kann.Eine Reihe von Überlegungen in die Gestaltung der Organisationsstruktur eingehen und müssen in die Unternehmensplanung integriert werden.Es kann schwierig sein, eine Struktur zu ändern, sobald sie vorhanden ist, und daher ist es wichtig, während der Planungsphase sorgfältig zu denken.

Mit einer vertikalen Organisationsstruktur liegt der Schwerpunkt auf der Hierarchie.Jede Schicht hat zunehmend weniger Menschen und mehr Macht, bis nach oben.Entscheidungen bewegen sich durch die Machtstruktur auf und ab, und die Menschen am Boden haben möglicherweise nicht sehr viel Autonomie.Zum Beispiel kann ein Angestellter in einer Buchhandlung nicht beschließen, einen Fall von Büchern an ein Highschool -Klassenzimmer zu spenden.Stattdessen muss ein Spendenantrag über die zuständigen Unternehmensbeamten übertragen werden, mit denen jemand genehmigen oder verweigert werden kann.Wenn nur eine begrenzte Anzahl von Menschen Entscheidungen treffen können, sind diese Entscheidungen in der Regel konsequent und können manchmal sehr schnell getroffen werden, da sie keine Beratung und Konsens erfordern.Das Personal des Unternehmens kann bei ihren Entscheidungen und öffentlichen Aussagen weniger wahrscheinlich miteinander in Konflikt stehen.Die Mitarbeiter haben auch klare Leitlinien, wenn es darum geht, die Erlaubnis für Aktivitäten zu suchen, um Hilfe zu bitten und andere Aufgaben auszuführen.

Dieser Ansatz kann ebenfalls einschränken.Niedrigere Mitarbeiter ohne Autonomie sind möglicherweise weniger kreativ und teilen weniger kreative Vorschläge mit Vorgesetzten, wenn sie innerhalb einer vertikalen Organisationsstruktur arbeiten.Die Unfähigkeit, einige Entscheidungen auf einer niedrigeren Ebene zu treffen, kann bei der Umsetzung von Entscheidungen eine Verzögerung schaffen, was ein Problem sein kann, wenn ein Unternehmen schnell auf ein Problem reagieren muss.Eine Situation, die von einem Mitarbeiter mit niedrigem Niveau entschärft werden könnte, könnte eskalieren und Probleme für das Unternehmen verursachen, als wenn sich jemand über den Service in einem Restaurant beschwert und kein schnelles, zufriedenstellendes Ergebnis erzielt.

Die vertikale Organisationsstruktur kann auch dazu neigenFangen Sie ein Unternehmen in veralteten Techniken und Praktiken ein, da es möglicherweise länger dauern kann, dass Änderungen umgesetzt werden.Im Gegensatz dazu können horizontale Strukturen flexibler sein und die Kreativität und eine schnelle Problemlösung fördern.Der Nachteil solcher Ansätze ist jedoch, dass sie zu Inkonsistenz und Problemen beitragen können, wie nicht zu wissen, an wen man sich wenden soll, wenn eine Autoritätsperson erforderlich ist.