Vad är ett flexibelt företag?
Den flexibla företagsmodellen är ett arrangemang där ett företag erbjuder sina anställda flexibla arbetsscheman. Denna taktik är avsedd att förbättra element som kvarhållning, anställdas tillfredsställelse och den totala arbetskvaliteten. Det tenderar att fokusera på anställda med specialiserade kompetensuppsättningar som är svåra att ersätta. Konceptet introducerades av John Atkinson från Institute of Manpower Studies i mitten av 1980 -talet.
flexibla företagsföretag betonar både flexibilitet i arbetet och i anställningsstrukturen. I arbetet hänvisar flexibilitet till hur genomförandet av uppgifterna närmar sig av företaget, vare sig det är av arbetarplanering, byggandet av arbetsteam och övergripande organisation av arbetsbelastning. Anställdas flexibilitetsproblem perifera anställda som kanske inte alltid behövs för att hjälpa företaget att driva.
Anställda i flexibla företag är uppdelade i två grupper: kärna och perifera eller sekundära. Kärngruppen består av arbetare som är viktiga för företagets framgång och är needed året runt. Perifera anställda kan vara säsongsbetonade, deltid eller tillfälliga. De är ofta entreprenörer som anställs för att arbeta inom ett visst område eller för ett specifikt projekt.
Den flexibla företagsmodellen är vanligtvis ett samarbete mellan personalavdelningen och företagsledare. För att systemet ska fungera kommer dessa två grupper vanligtvis att behöva en välplanerad operativ strategi. Det är också viktigt att de kommunicerar bra, eftersom förändringar i marknaden, industrin eller företaget kan ha en betydande effekt på bemanningen med denna typ av modell.
Som ett resultat av att man använder den flexibla företagsmodellen kan ett företag förbättra sin produktion på flera sätt. En aspekt är att att ge anställda mer frihet tenderar att göra dem lyckligare, vilket hjälper dem att vara mer engagerade i sitt arbete. Detta kan leda till större kvarhållning, vilket innebär att kvaliteten på arbetet inte bara troligt kommer att förbättras, utan AlSå håll dig konsekvent eftersom det kommer att finnas mindre behov av att utbilda ersättare.
En annan gemensam fördel med flexibla företag är besparingar inom olika områden. Med färre heltidsanställda tenderar gemensamma utgifter som kontor, leveranser och förmåner att kosta mindre. Ett företag med en blomstrande flexibel företagsmodell kommer också vanligtvis att spara pengar på att rekrytera, anställa och hantera anställda. I huvudsak är anställda som har en högre livskvalitet med ett flexibelt schema mindre benägna att orsaka oenighet eller lämna företaget.