¿Qué es una empresa flexible?
El modelo de empresa flexible es un acuerdo en el que una empresa ofrece a sus empleados horarios de trabajo flexibles. Esta táctica está destinada a mejorar elementos como la retención, la satisfacción de los empleados y la calidad general del trabajo. Tiende a centrarse en empleados con conjuntos de habilidades especializadas que son difíciles de reemplazar. El concepto fue introducido por John Atkinson, del Instituto de Estudios de Manpower a mediados de la década de 1980. En el trabajo, la flexibilidad se refiere a la forma en que la compañía se acerca a completar las tareas, ya sea por la programación de los trabajadores, la construcción de equipos de trabajo y la organización general de la carga de trabajo. La flexibilidad de los empleados se refiere a los empleados periféricos que no siempre serán necesarios para ayudar a la empresa a funcionar.
Los empleados en empresas flexibles se dividen en dos grupos: núcleo y periférico o secundario. El grupo central está compuesto por trabajadores que son esenciales para el éxito de la empresa y son nEeded durante todo el año. Los empleados periféricos pueden ser estacionales, a tiempo parcial o temporales. A menudo son contratistas que son contratados para trabajar en un área en particular o para un proyecto específico.
El modelo de empresa flexible es típicamente una colaboración entre el departamento de recursos humanos y los ejecutivos de la compañía. Para que el sistema funcione, estos dos grupos generalmente necesitarán una estrategia operativa bien planificada. También es importante que se comuniquen bien, ya que los cambios en el mercado, la industria o la empresa pueden tener un efecto significativo en el personal con este tipo de modelo.
Como resultado de la adopción del modelo de empresa flexible, una empresa puede mejorar su producción de varias maneras. Un aspecto es que dar a los empleados más libertad tiende a hacerlos más felices, lo que les ayuda a estar más comprometidos en su trabajo. Esto puede conducir a una mayor retención, lo que significa que la calidad del trabajo no solo es probable que mejore, sino que AlPor lo tanto, manténgase constante ya que habrá menos necesidad de capacitar al personal de reemplazo.
Otro beneficio común de las empresas flexibles es el ahorro en una variedad de áreas. Con menos empleados a tiempo completo, los gastos comunes, como el espacio de oficina, los suministros y los beneficios, tienden a costar menos. Una empresa con un próspero modelo de empresa flexible también generalmente ahorrará dinero en reclutamiento, contratación y gestión de empleados. En esencia, los empleados que disfrutan de una mayor calidad de vida con un horario flexible tienen menos probabilidades de causar discordia o abandonar la empresa.