Wat is een flexibel bedrijf?

Het flexibele bedrijfsmodel is een regeling waarin een bedrijf zijn werknemers flexibele werkschema's aanbiedt. Deze tactiek is bedoeld om elementen zoals retentie, medewerkerstevredenheid en algehele kwaliteit van het werk te verbeteren. Het is meestal gericht op werknemers met gespecialiseerde vaardigheden die moeilijk te vervangen zijn. Het concept werd halverwege de jaren tachtig geïntroduceerd door John Atkinson van het Institute of Manpower Studies.

Flexibele bedrijven benadrukken zowel flexibiliteit in werk als in werkgelegenheidsstructuur. In het werk verwijst flexibiliteit naar de manier waarop het voltooien van taken door het bedrijf wordt benaderd, of het nu gaat om personeelsplanning, de constructie van werkteams en de algehele organisatie van de werklast. Medewerkersflexibiliteit betreft perifere medewerkers die niet altijd nodig zijn om het bedrijf te runnen.

Medewerkers in flexibele bedrijven zijn verdeeld in twee groepen: kern en perifeer of secundair. De kerngroep bestaat uit werknemers die essentieel zijn voor het succes van het bedrijf en die het hele jaar door nodig zijn. Perifere werknemers kunnen seizoensgebonden, parttime of tijdelijk zijn. Het zijn vaak aannemers die worden ingehuurd om in een bepaald gebied of voor een specifiek project te werken.

Het flexibele bedrijfsmodel is meestal een samenwerking tussen de personeelsafdeling en bedrijfsleiders. Om het systeem te laten werken, hebben deze twee groepen meestal een goed geplande operationele strategie nodig. Het is ook belangrijk dat ze goed communiceren, omdat veranderingen in de markt, de industrie of het bedrijf een aanzienlijk effect kunnen hebben op het personeelsbestand met dit soort modellen.

Als gevolg van het gebruik van het flexibele bedrijfsmodel kan een bedrijf zijn output op verschillende manieren verbeteren. Een aspect is dat werknemers meer vrijheid geven om ze gelukkiger te maken, wat hen helpt meer betrokken te zijn bij hun werk. Dit kan leiden tot een grotere retentie, wat betekent dat de kwaliteit van het werk waarschijnlijk niet alleen zal verbeteren, maar ook consistent zal blijven omdat er minder behoefte is aan vervangend personeel.

Een ander gemeenschappelijk voordeel van flexibele bedrijven is besparingen op verschillende gebieden. Met minder voltijdwerknemers kosten gemeenschappelijke uitgaven zoals kantoorruimte, benodigdheden en voordelen vaak minder. Een bedrijf met een bloeiend, flexibel bedrijfsmodel zal doorgaans ook geld besparen op het werven, aannemen en beheren van werknemers. In essentie hebben werknemers die genieten van een hogere levenskwaliteit met een flexibel schema minder kans om onenigheid te veroorzaken of het bedrijf te verlaten.