Qu'est-ce qu'une entreprise flexible?
Le modèle d'entreprise flexible est un arrangement dans lequel une entreprise offre à ses employés des horaires de travail flexibles. Cette tactique vise à améliorer des éléments tels que la fidélisation, la satisfaction des employés et la qualité générale du travail. Il a tendance à être ciblé sur les employés possédant des compétences spécialisées difficiles à remplacer. Le concept a été introduit par John Atkinson de l’Institute of Manpower Studies au milieu des années 1980.
Les entreprises flexibles mettent l’accent sur la flexibilité du travail et de la structure de l’emploi. Au travail, la flexibilité fait référence à la façon dont l'entreprise aborde ses tâches, que ce soit en termes d'horaire des travailleurs, de constitution d'équipes de travail ou d'organisation globale de la charge de travail. La flexibilité des employés concerne les employés périphériques qui ne sont pas toujours nécessaires pour aider l'entreprise à fonctionner.
Les employés des entreprises flexibles sont divisés en deux groupes: principaux et périphériques ou secondaires. Le groupe de base est composé de travailleurs essentiels au succès de l’entreprise et nécessaires tout au long de l’année. Les employés périphériques peuvent être saisonniers, à temps partiel ou temporaires. Ce sont souvent des entrepreneurs qui sont embauchés pour travailler dans une zone ou pour un projet spécifique.
Le modèle d'entreprise flexible est généralement une collaboration entre le département des ressources humaines et les dirigeants de l'entreprise. Pour que le système fonctionne, ces deux groupes auront généralement besoin d’une stratégie opérationnelle bien planifiée. Il est également important qu’ils communiquent bien, car les changements de marché, de secteur ou de société peuvent avoir un effet important sur la dotation en personnel avec ce type de modèle.
En adoptant le modèle d'entreprise flexible, une entreprise peut améliorer sa production de plusieurs manières. L'un des aspects est que le fait de donner plus de liberté aux employés tend à les rendre plus heureux, ce qui les aide à être plus impliqués dans leur travail. Cela peut conduire à une plus grande rétention, ce qui signifie que la qualité du travail ne sera pas seulement susceptible de s'améliorer, mais restera également cohérente car il y aura moins de besoin de former du personnel de remplacement.
Un autre avantage commun des entreprises flexibles est l'épargne dans divers domaines. Avec moins d'employés à temps plein, les dépenses communes telles que les bureaux, les fournitures et les avantages sociaux ont tendance à coûter moins cher. Une entreprise dotée d’un modèle d’entreprise flexible et florissant économisera généralement de l’argent sur le recrutement, l’embauche et la gestion des employés. Essentiellement, les employés qui jouissent d'une qualité de vie supérieure avec un horaire flexible sont moins susceptibles de semer la discorde ou de quitter l'entreprise.