Quelles sont les différentes techniques de gestion du changement?
Les techniques de gestion du changement aident une organisation à planifier un changement d'une manière qui minimise l'impact négatif sur la performance des entreprises et le moral des employés. L'application des techniques de gestion du changement implique une combinaison de tactiques conçues pour effectuer le changement en douceur tout en répondant à toutes les préoccupations qui se produisent à la suite du changement. Les techniques utilisées dans la gestion du changement incluent la prise en charge de la création du changement, la gestion de la rapidité avec laquelle l'organisation apporte le changement et l'application de méthodes efficaces pour faire face à la résistance au changement. En plus de traiter l'impact psychologique du changement, les techniques de gestion du changement incluent également la gestion des budgets et des délais de performance liés au changement.
Lorsqu'une entreprise effectue un changement comme un mouvement, un changement de gestion ou un nouveau système informatique, le changement entraînera un stress sur les membres de l'organisation et peut affecter la fonction. La gestion du changement est un système utilisé pour gérer le changement au sein d'une organisation. Deux Aspe tout aussi importantsLes CTS de faire un changement en douceur sont les aspects psychologiques et les aspects de planification du changement.
Le changement d'ingénierie avec succès signifie concevoir soigneusement les budgets et les procédures qui réduisent le changement en douceur, interrompant le niveau de la fonction de l'entreprise ou de l'organisation. Les planificateurs de gestion du changement doivent tenir compte des coûts, des avantages et des obstacles susceptibles de se présenter pendant un changement. Ils doivent ensuite utiliser ces informations pour orchestrer une transition en douceur vers la nouvelle façon de fonctionner. Cela peut inclure la réalisation de changements physiques progressifs comme le déplacement des meubles ou l'annonce des interruptions de services possibles lors d'un changement, comme le temps hors ligne à mesure qu'un site Web de l'entreprise migre vers un nouveau serveur.
Les techniques de gestion des changements psychologiques sont importantes car la résistance humaine ou la confusion en raison du changement peut interrompre une transition en douceur, entraînant des coûts pour l'entreprise. AboVe tout le reste, la plus importante des techniques de gestion du changement psychologique est de garder les canaux de communication ouverts entre les dirigeants et les membres de l'organisation. Lorsque les canaux de communication sont disponibles, la gestion de l'organisation peut plus facilement répondre aux préoccupations, corriger les idées fausses et comprendre les opinions sur le changement. Garder les canaux de communication ouverts est également essentiel pour aborder les craintes des membres de l'organisation qui ne sont pas d'accord avec le changement.
La résistance au changement au sein d'une organisation ne doit pas être considérée comme un comportement négatif ou comme une attaque contre l'organisation ou sa gestion. Généralement, les membres d'une organisation résistent au changement parce qu'ils veulent honnêtement que l'organisation réussisse et considère les changements comme une menace pour le succès de l'organisation. Lorsque vous traitez la résistance au changement, il est important de rencontrer des membres résistants pour répondre à leurs préoccupations au début du processus. La direction plus longue attend pour répondre aux préoccupations des individus,Plus ils sont susceptibles d'obtenir un soutien dans leur résistance des autres membres.