Quais são as diferentes técnicas de gerenciamento de mudanças?
Técnicas de gerenciamento de mudanças ajudam um plano de organização a mudar de maneira a minimizar o impacto negativo no desempenho dos negócios e no moral dos funcionários. A aplicação de técnicas de gerenciamento de alterações envolve uma combinação de táticas projetadas para fazer a mudança suavemente, abordando quaisquer preocupações que surjam como resultado da mudança. As técnicas usadas no gerenciamento de mudanças incluem o suporte de construção para a mudança, gerenciando a rapidez com que a organização faz a mudança e a aplicação de métodos eficazes para lidar com a resistência à mudança. Além de abordar o impacto psicológico da mudança, as técnicas de gerenciamento de mudanças também incluem o gerenciamento de orçamentos e as linhas de tempo de desempenho relacionadas à mudança. O gerenciamento de mudanças é um sistema usado para lidar com mudanças dentro de uma organização. Dois aspe igualmente importantesOs CTs de fazer uma mudança suave são os aspectos psicológicos e os aspectos de planejamento da mudança.
A mudança de engenharia com sucesso significa projetar cuidadosamente orçamentos e procedimentos que fazem a alteração acontecer suavemente, interrompendo minimamente a função da empresa ou da organização. Os planejadores de gerenciamento de mudanças devem considerar os custos, benefícios e obstáculos que provavelmente surgirão durante uma mudança. Eles devem usar essas informações para orquestrar uma transição suave para a nova maneira de operar. Isso pode incluir fazer mudanças físicas graduais, como mover móveis ou anunciar possíveis interrupções de serviço feitas durante uma mudança, como o tempo offline como um site da empresa migra para um novo servidor.
As técnicas de gerenciamento de mudanças psicológicas são importantes porque a resistência ou confusão humana como resultado da mudança pode interromper uma transição suave, causando custos para a empresa. AboTudo o mais, o mais importante das técnicas de gerenciamento de mudanças psicológicas é manter os canais de comunicação abertos entre os líderes e os membros da organização. Quando os canais de comunicação estão disponíveis, o gerenciamento da organização pode abordar mais facilmente preocupações, corrigir conceitos errôneos e entender as opiniões sobre a mudança. Manter os canais de comunicação também é vital para abordar os medos dos membros da organização que não concordam com a mudança. A resistência à mudança dentro de uma organização não deve ser vista como um comportamento negativo ou como um ataque à organização ou sua administração. Geralmente, os membros de uma organização resistem à mudança porque eles honestamente querem que a organização tenha sucesso e veja as mudanças como uma ameaça ao sucesso da organização. Ao abordar a resistência à mudança, é importante se reunir com membros resistentes para abordar suas preocupações no início do processo. A gerência mais longa espera para abordar as preocupações dos indivíduos,Quanto mais provável que eles obtenham apoio em sua resistência de outros membros.