¿Cuáles son las diferentes técnicas de gestión de cambios?
Las técnicas de gestión de cambios ayudan a un plan de organización a cambiar de una manera que minimice el impacto negativo en el desempeño comercial y la moral de los empleados. La aplicación de técnicas de gestión de cambios implica una combinación de tácticas diseñadas para hacer el cambio sin problemas al tiempo que aborda cualquier inquietud que surja como resultado del cambio. Las técnicas utilizadas en la gestión del cambio incluyen la creación de soporte para el cambio, la gestión de la rapidez con que la organización realiza el cambio y la aplicación de métodos efectivos para lidiar con la resistencia al cambio. Además de abordar el impacto psicológico del cambio, las técnicas de gestión del cambio también incluyen la gestión de presupuestos y líneas de tiempo de rendimiento relacionadas con el cambio.
Cuando una empresa realiza un cambio como un movimiento, un cambio en la gestión o un nuevo sistema informático, el cambio causará estrés en los miembros de la organización y puede afectar la función. El cambio de gestión es un sistema utilizado para manejar el cambio dentro de una organización. Dos ASPE igualmente importantesLos CT de hacer un cambio suave son los aspectos psicológicos y los aspectos de planificación del cambio.
El cambio de ingeniería con éxito significa diseñar cuidadosamente presupuestos y procedimientos que hacen que el cambio ocurra sin problemas, interrumpiendo mínimamente la función del negocio u organización. Los planificadores de gestión del cambio deben considerar los costos, beneficios y obstáculos que probablemente surjan durante un cambio. Luego deben usar esta información para orquestar una transición sin problemas a la nueva forma de operar. Esto puede incluir hacer cambios físicos graduales como mover muebles o anunciar posibles interrupciones de servicio realizadas durante un cambio, como el tiempo fuera de línea cuando el sitio web de una empresa migra a un nuevo servidor.
Las técnicas de gestión del cambio psicológico son importantes porque la resistencia humana o la confusión como resultado del cambio pueden interrumpir una transición suave, causando costos para la empresa. SobreEn todo lo demás, la más importante de las técnicas de gestión del cambio psicológico es mantener abiertos los canales de comunicación entre los líderes y los miembros de la organización. Cuando los canales de comunicaciones están disponibles, la gestión de la organización puede abordar más fácilmente las preocupaciones, corregir conceptos erróneos y comprender las opiniones sobre el cambio. Mantener los canales de comunicación abiertos también es vital para abordar los temores de los miembros de la organización que no están de acuerdo con el cambio.
La resistencia al cambio dentro de una organización no debe verse como un comportamiento negativo o como un ataque a la organización o su gestión. En general, los miembros de una organización resisten el cambio porque honestamente quieren que la organización tenga éxito y vea los cambios como una amenaza para el éxito de la organización. Al abordar la resistencia al cambio, es importante reunirse con miembros resistentes para abordar sus preocupaciones al principio del proceso. La gerencia más larga espera abordar las preocupaciones de las personas,cuanto más probabilidades tienen de obtener apoyo en su resistencia de otros miembros.