Co to jest firma elastyczna?

Model elastycznej firmy to umowa, w której firma oferuje swoim pracownikom elastyczne harmonogramy pracy. Ta taktyka ma na celu poprawę takich elementów, jak utrzymanie pracowników, zadowolenie pracowników i ogólna jakość pracy. Zazwyczaj koncentruje się na pracownikach o specjalistycznych umiejętnościach, których trudno wymienić. Koncepcję tę wprowadził John Atkinson z Institute of Manpower Studies w połowie lat osiemdziesiątych.

Elastyczne firmy firmowe kładą nacisk zarówno na elastyczność pracy, jak i na strukturę zatrudnienia. W pracy elastyczność odnosi się do sposobu, w jaki firma podchodzi do wykonywania zadań, czy to poprzez planowanie pracowników, budowę zespołów roboczych i ogólną organizację obciążenia pracą. Elastyczność pracowników dotyczy pracowników peryferyjnych, które nie zawsze mogą być potrzebne do prowadzenia firmy.

Pracownicy elastycznych firm są podzieleni na dwie grupy: podstawową i peryferyjną lub drugorzędną. Podstawową grupę stanowią pracownicy, którzy są niezbędni do sukcesu firmy i są potrzebni przez cały rok. Pracownicy peryferyjni mogą pracować sezonowo, w niepełnym wymiarze godzin lub tymczasowo. Często są to kontrahenci zatrudnieni do pracy w określonym obszarze lub przy konkretnym projekcie.

Elastyczny model firmy jest zazwyczaj współpracą między działem zasobów ludzkich a kierownictwem firmy. Aby system działał, te dwie grupy zwykle potrzebują dobrze zaplanowanej strategii operacyjnej. Ważne jest również, aby komunikowali się dobrze, ponieważ zmiany na rynku, w branży lub w firmie mogą mieć znaczący wpływ na zatrudnienie przy tego rodzaju modelu.

W wyniku przyjęcia modelu elastycznej firmy firma może poprawić swoją wydajność na kilka sposobów. Jednym z aspektów jest to, że zapewnienie pracownikom większej swobody sprawia, że ​​są szczęśliwsi, co pomaga im bardziej angażować się w ich pracę. Może to prowadzić do większej retencji, co oznacza, że ​​jakość pracy prawdopodobnie nie tylko poprawi się, ale również pozostanie spójna, ponieważ nie będzie potrzeby szkolenia personelu zastępczego.

Inną powszechną zaletą elastycznych firm są oszczędności w różnych obszarach. Przy mniejszej liczbie pracowników zatrudnionych w pełnym wymiarze godzin zwykłe wydatki, takie jak powierzchnia biurowa, materiały eksploatacyjne i świadczenia, zwykle kosztują mniej. Firma z dobrze prosperującym elastycznym modelem firmy zazwyczaj oszczędza również pieniądze na rekrutacji, zatrudnianiu i zarządzaniu pracownikami. Zasadniczo pracownicy cieszący się wyższą jakością życia z elastycznym harmonogramem rzadziej powodują niezgodę lub opuszczają firmę.