Co to jest elastyczna firma?
Model elastycznego firmy to porozumienie, w którym firma oferuje swoim pracownikom elastyczne harmonogramy pracy. Ta taktyka ma na celu poprawę elementów, takich jak zatrzymywanie, zadowolenie pracowników i ogólna jakość pracy. Zwykle koncentruje się na pracownikach ze specjalistycznymi zestawami umiejętności, które są trudne do zastąpienia. Koncepcja została wprowadzona przez Johna Atkinsona z Instytutu Studiów Man Man -Studies w połowie lat 80. XX wieku.
Elastyczne firmy firmy podkreślają zarówno elastyczność w pracy, jak i strukturę zatrudnienia. W pracy elastyczność odnosi się do sposobu, w jaki firma podchodzi do wykonania zadań, czy to przez harmonogram pracowników, budowę zespołów roboczych i ogólnej organizacji obciążenia pracą. Elastyczność pracowników dotyczy pracowników peryferyjnych, którzy nie zawsze mogą być potrzebne, aby pomóc firmie w prowadzeniu.
Pracownicy w elastycznych firmach firm są podzieleni na dwie grupy: rdzeń i peryferyjne lub wtórne. Grupa podstawowa składa się z pracowników, którzy są niezbędne dla sukcesu firmy i są nEeded przez cały rok. Pracownicy peryferyjni mogą być sezonowe, w niepełnym wymiarze godzin lub tymczasowe. Często są to kontrahenci, którzy są zatrudnieni do pracy w określonym obszarze lub w przypadku określonego projektu.
Elastycznym modelem firmy jest zazwyczaj współpracą między działem zasobów ludzkich a kierownictwem firmy. Aby system działał, te dwie grupy zwykle potrzebują dobrze zaplanowanej strategii operacyjnej. Ważne jest również, aby dobrze się komunikowali, ponieważ zmiany na rynku, branży lub firmie mogą mieć znaczący wpływ na personel z tego rodzaju modelem.
W wyniku przyjęcia elastycznego modelu firmy firma może poprawić swoją produkcję na kilka sposobów. Jednym z aspektów jest to, że zapewnienie pracownikom większej swobody sprawia, że są szczęśliwsi, co pomaga im bardziej zaangażować się w ich pracę. Może to prowadzić do większej retencji, co oznacza, że jakość pracy prawdopodobnie się poprawi, ale ALBądź więc konsekwentny, ponieważ będzie mniej potrzeby szkolenia personelu zastępczego.
Inną wspólną zaletą elastycznych firm są oszczędności w różnych obszarach. Przy mniejszej liczbie pełnoetatowych pracowników wspólne wydatki, takie jak powierzchnia biurowa, dostawy i świadczenia, zwykle kosztują mniej. Firma z kwitnącym elastycznym modelem firmy zazwyczaj oszczędza pieniądze na rekrutacji, zatrudnianiu i zarządzaniu pracownikami. Zasadniczo pracownicy, którzy lubią wyższą jakość życia z elastycznym harmonogramem, rzadziej powodują niezgodę lub opuszcza firmę.