Hva er de beste strategiene for effektiv menneskelig ressursstyring?

Human Resources (HR) dekker alle aspekter av ansattes ledelse, for eksempel rekruttering, ansettelse, trening, beholder og skyting. Innenfor hvert spesifikt område er det beviste effektive strategier for forvaltning av menneskelige ressurser. Siden arbeidere er en sårt tiltrengt ressurs i ethvert selskap, er det nødvendig med vellykkede HR-teknikker for at et produktivt teammiljø skal skje som kan skape overskuddet firmaet trenger for å holde seg i virksomhet. Å finne og utvikle ansatte tar tid så vel som penger siden en HR -stab må betales for; Å ikke bruke effektive strategier for styring av menneskelige ressurser kan være kostbart for en virksomhet.

Tidsbesparende rekrutteringsstrategier inkluderer innledende jobbintervjuer gjort ved hjelp av en telefonscreening. Under et telefonbildeintervju vil en menneskelig ressursarbeider, som bruker notater fra ansettelsesansvarlig, føre en samtale med potensielle ansatte. Han eller hun vil stille viktige spørsmål designet av lederen for å screene ut, eller eliminere, søkere som ikke blir sett på som en god fdet for stillingen. På denne måten blir lederens tid reddet fordi han eller hun bare vil ha en kort liste over søkere som skal intervjue seg selv personlig.

Strømlinjeformede ansettelsesprosesser er en av de mest effektive strategiene for menneskelig ressursstyring. HR -avdelingen kan sikre at alt papirarbeidet som trengs for å overholde loven er klar for hver ny leie. Hurtigbehandling av forsikring og andre skjemaer betyr at nye arbeidere kaster bort minimal tid på å bli forberedt på å jobbe og kan begynne å være produktive mye før. Å sikre at alle ansatte får tilstrekkelig opplæring i jobben er en viktig strategi. Hvis arbeidere er usikre på hva deres eksakte jobbrolle er, eller er udugelige til å fullføre den, kan dette påvirke andre ansatte og avdelinger, forårsake en mindre produktiv og mer stressende arbeidsplass.

Å betale for ansatte å ta relevante kurs eller programmer kan være et avDe fleste effektive strategier for styring av menneskelige ressurser for å skape både kompetente og fornøyde arbeidere. Gratis utdanning lar ansatte utvikle seg og vokse personlig så vel som på jobben. Føler at selskapet ser dem som verdt å investere i ved å støtte sine utdanningsmål, er det mer sannsynlig at disse ansatte ønsker å være med i selskapet i stedet for å slutte å delta i konkurransen som ikke tilbyr gratis, verdifull opplæring og utdanning.

Ikke bare å skape, men vedlikehold, er en kompetent arbeidsstyrke en avgjørende arbeidsgiverstrategi. Å ha høy ansattes omsetning blir ikke bare sett på som et negativt for et selskaps rykte, men det er også en ineffektiv bruk av menneskelige ressurser. Hvis en virksomhet ikke kan beholde sine ansatte, må HR -avdelingen og ansette ledere bruke for mye selskapets tid på å prøve å rekruttere og trene nye ansatte for å passe inn i organisasjonen.