¿Cuáles son los diferentes métodos de reestructuración corporativa?
La reestructuración corporativa generalmente está diseñada para gestionar las deudas corporativas, mejorar la rentabilidad y la eficiencia, o para incorporar a otras empresas. La bancarrota y las negociaciones con los acreedores se usan comúnmente para reducir la carga de la deuda con una empresa. Los cambios en la estructura de una fuerza laboral corporativa o al sistema organizacional utilizado por una empresa pueden mejorar la rentabilidad. Las fusiones y las adquisiciones permiten que una empresa obtenga control sobre otras compañías.
Una gran carga de deuda puede obstaculizar enormemente las operaciones corporativas. Una variedad de reestructuración corporativa implica la modificación de algunas o todas las deudas de una corporación. Esto puede implicar asegurar nuevos préstamos en términos o negociaciones más favorables con los acreedores. En algunos casos, se puede utilizar una emisión de bonos corporativos para reestructurar las deudas.
En otros casos, la bancarrota se puede utilizar como una herramienta para la reestructuración corporativa. Si una empresa está cargada por niveles insostenibles de deuda o enfrenta otras dificultades graves, la gerencia puede elegirIngrese los procedimientos de bancarrota. Las leyes específicas que rigen este proceso varían, pero la quiebra generalmente permite a una corporación renegociar algunas de sus obligaciones financieras y, a menudo, implica dar a los tenedores de bonos una participación de capital en una empresa reestructurada.
Se utilizan algunos tipos de reestructuración corporativa para mejorar la eficiencia operativa de una empresa. A veces es ventajoso que una empresa reduzca la nómina, y un programa de despidos específicos puede ser parte de una impulso de reestructuración. En otros casos, las relaciones entre diferentes unidades dentro de una empresa pueden necesitar reconfigurarse para mejorar la eficiencia y aumentar la rentabilidad.
Las empresas a veces también les resulta ventajoso provocar empresas más pequeñas. En algunos casos de este tipo de reestructuración corporativa, parte del negocio de una corporación puede ser menos rentable y puede ser escindido para fortalecer el negocio principal. Antiguo TestamentoSus compañías pueden determinar que diferentes unidades podrían simplemente operar de manera más eficiente y de manera rentable si estuvieran separadas entre sí. Esta táctica es especialmente común cuando los cambios en la tecnología alteran fundamentalmente el entorno empresarial en el que una empresa hace negocios.
Las corporaciones periódicamente encuentran ventajoso realizar operaciones conjuntas con otras empresas. Las fusiones cuentan con una unión aproximadamente igual entre dos empresas cuyas empresas económicas probablemente funcionen mejor juntas que separadas. Las actividades comerciales de ambas empresas involucradas en una fusión generalmente se reorganizan hasta cierto punto. En otros casos, una empresa puede simplemente adquirir otra directa. Dichas adquisiciones también a menudo conducen a una reestructuración corporativa y son especialmente útiles cuando una empresa más pequeña tiene un control patentado sobre algún producto o proceso que podría ser especialmente rentable cuando se desarrolla o comercializa utilizando los recursos de una empresa más grande.