¿Cuáles son los diferentes métodos de reestructuración corporativa?
La reestructuración corporativa generalmente está diseñada para administrar las deudas corporativas, mejorar la rentabilidad y la eficiencia, o para incorporar otras empresas. La bancarrota y las negociaciones con los acreedores se usan comúnmente para reducir la carga de la deuda de una empresa. Los cambios en la estructura de una fuerza laboral corporativa o en el sistema organizacional utilizado por una empresa pueden mejorar la rentabilidad. Las fusiones y adquisiciones permiten que una empresa obtenga el control sobre otras compañías.
Una gran carga de deuda puede dificultar en gran medida las operaciones corporativas. Una variedad de reestructuración corporativa implica la modificación de algunas o todas las deudas de una corporación. Esto puede implicar obtener nuevos préstamos en términos más favorables o negociaciones con los acreedores. En algunos casos, una emisión de bonos corporativos puede usarse para reestructurar deudas.
En otros casos, la bancarrota puede usarse como una herramienta para la reestructuración corporativa. Si una empresa está cargada de niveles insostenibles de deuda o enfrenta otras dificultades serias, la gerencia puede optar por iniciar un proceso de bancarrota. Las leyes específicas que rigen este proceso varían, pero la bancarrota generalmente permite a una corporación renegociar algunas de sus obligaciones financieras y, a menudo, implica otorgar a los tenedores de bonos una participación accionaria en una empresa reestructurada.
Algunos tipos de reestructuración corporativa se utilizan para mejorar la eficiencia operativa de una empresa. A veces es ventajoso para una empresa reducir la nómina, y un programa de despidos selectivos puede ser parte de una campaña de reestructuración. En otros casos, las relaciones entre las diferentes unidades dentro de una empresa pueden necesitar ser reconfiguradas para mejorar la eficiencia y aumentar la rentabilidad.
Las empresas a veces también encuentran ventajoso escindir compañías más pequeñas. En algunos casos de este tipo de reestructuración corporativa, parte del negocio de una corporación puede ser menos rentable y puede separarse para fortalecer el negocio principal. Otras compañías pueden determinar que diferentes unidades podrían simplemente operar de manera más eficiente y rentable si estuvieran separadas unas de otras. Esta táctica es especialmente común cuando los cambios en la tecnología alteran fundamentalmente el entorno empresarial en el que una empresa hace negocios.
Periódicamente, a las empresas les resulta ventajoso realizar operaciones conjuntas con otras empresas. Las fusiones presentan una unión aproximadamente igual entre dos empresas cuyas empresas económicas probablemente funcionen mejor juntas que separadas. Las actividades comerciales de ambas empresas involucradas en una fusión generalmente se reorganizan en cierta medida. En otros casos, una empresa puede simplemente adquirir otra directamente. Dichas adquisiciones a menudo también conducen a la reestructuración corporativa y son especialmente útiles cuando una empresa más pequeña tiene control de propiedad sobre algún producto o proceso que podría ser especialmente rentable cuando se desarrolla o comercializa utilizando los recursos de una empresa más grande.