Vilka är de olika metoderna för omstrukturering av företag?

Företagsomstrukturering är vanligtvis utformad för att hantera företagens skulder, förbättra lönsamheten och effektiviteten eller för att integrera andra företag. Konkurs och förhandlingar med borgenärer används vanligtvis för att minska bördan av skulder som ett företag har. Förändringar i strukturen för en företags arbetskraft eller det organisationssystem som används av ett företag kan förbättra lönsamheten. Fusioner och övertaganden gör att ett företag får kontroll över andra företag.

En stor skuldbörda kan i hög grad hindra företagets verksamhet. En variation av omstruktureringar av företag innebär ändring av en del av eller hela företagets skulder. Det kan handla om att säkra nya lån till mer gynnsamma villkor eller förhandlingar med borgenärer. I vissa fall kan en företagsobligation emitteras för att omstrukturera skulder.

I andra fall kan konkurs användas som ett verktyg för omstrukturering av företag. Om ett företag belastas av ohållbara skuldnivåer eller står inför andra allvarliga svårigheter, kan ledningen välja att gå in i konkursförfaranden. De specifika lagarna som reglerar denna process varierar, men konkurs tillåter vanligtvis ett företag att förhandla om några av sina finansiella åtaganden och innebär ofta att ge obligationsinnehavare en kapitalandel i ett omstrukturerat företag.

Vissa typer av omstruktureringar används för att förbättra ett företags operativa effektivitet. Det är ibland fördelaktigt för ett företag att minska lönen, och ett program med riktade uppsägningar kan vara en del av en omstruktureringsenhet. I andra fall kan relationerna mellan olika enheter inom ett företag behöva konfigureras om för att förbättra effektiviteten och öka lönsamheten.

Företag tycker ibland också att det är fördelaktigt att snurra mindre företag. I vissa fall av denna typ av företagsomstrukturering kan en del av ett företags verksamhet vara mindre lönsam och kan avspändas för att stärka den primära verksamheten. Andra företag kan bestämma att olika enheter helt enkelt kan fungera mer effektivt och lönsamt om de skiljs från varandra. Denna taktik är särskilt vanligt när teknikförändringar fundamentalt förändrar affärsmiljön där ett företag gör affärer.

Företag tycker regelbundet att det är fördelaktigt att bedriva gemensam verksamhet med andra företag. Fusioner har en ungefär lika union mellan två företag vars ekonomiska satsningar sannolikt kommer att fungera bättre tillsammans än varandra. Affärsverksamheten för båda företagen som deltar i en fusion omorganiseras vanligtvis till viss del. I andra fall kan ett företag helt enkelt förvärva ett annat. Sådana förvärv leder också ofta till omstruktureringar av företag och är särskilt användbara när ett mindre företag har egenkontroll över någon produkt eller process som kan vara särskilt lönsam när de utvecklas eller marknadsförs med hjälp av resurserna hos ett större företag.