Jakie są różne metody restrukturyzacji korporacyjnej?
Restrukturyzacja korporacyjna jest zwykle zaprojektowana w celu zarządzania długami korporacyjnymi, poprawy rentowności i wydajności lub włączenia innych firm. Upadłość i negocjacje z wierzycielami są powszechnie wykorzystywane w celu zmniejszenia obciążenia zadłużenia prowadzonego przez firmę. Zmiany w strukturze siły roboczej korporacyjnej lub systemu organizacyjnego stosowanego przez firmę mogą poprawić rentowność. Połączenia i przejęcia pozwalają firmie uzyskać kontrolę nad innymi firmami.
Duże obciążenie zadłużeniem może znacznie utrudniać operacje korporacyjne. Jedna różnorodność restrukturyzacji korporacyjnej obejmuje modyfikację niektórych lub wszystkich długów korporacji. Może to obejmować zabezpieczenie nowych pożyczek na bardziej korzystne warunki lub negocjacje z wierzycielami. W niektórych przypadkach do restrukturyzacji długów można wykorzystać problem obligacji korporacyjnych.
W innych przypadkach bankructwo może być używane jako narzędzie do restrukturyzacji korporacyjnej. Jeżeli firma jest obciążona niezrównoważonym poziomem długu lub w obliczu innych poważnych trudności, kierownictwo może wybraćWprowadź postępowanie upadłościowe. Szczegółowe przepisy dotyczące tego procesu różnią się, ale bankructwo zazwyczaj pozwala korporacji renegocjować niektóre z jej obowiązków finansowych i często obejmują obligatariuszy udziałów w zakresie restrukturyzacji firmy.
Niektóre rodzaje restrukturyzacji korporacyjnej są wykorzystywane do poprawy wydajności operacyjnej firmy. Czasami korzystne jest, aby firma zmniejsza płacę, a program ukierunkowanych zwolnień może być częścią popędu restrukturyzacji. W innych przypadkach mogą wymagać rekonfiguracji relacji między różnymi jednostkami w firmie w celu poprawy wydajności i zwiększenia rentowności.
Firmy czasami również uważają, że jest korzystne, aby spędzać mniejsze firmy. W niektórych przypadkach tego rodzaju restrukturyzacji korporacyjnej część działalności korporacji może być mniej opłacalna i może zostać odrzucona w celu wzmocnienia głównego biznesu. OTJej firmy mogą ustalić, że różne jednostki mogłyby po prostu działać wydajniej i zyskownie, gdyby zostały oddzielone od siebie. Ta taktyka jest szczególnie powszechna, gdy zmiany w technologii zasadniczo zmieniają środowisko biznesowe, w którym firma prowadzi działalność.
Korporacje okresowo uważają za korzystne do kontynuowania wspólnych operacji z innymi firmami. Połączenia zawierają mniej więcej równe zjednoczenie między dwoma firmami, których przedsięwzięcia ekonomiczne prawdopodobnie będą działać lepiej niż osobno. Działalność biznesowa obu firm zaangażowanych w połączenie są zwykle do pewnego stopnia reorganizowane. W innych przypadkach jedna firma może po prostu przejrzeć inną. Takie przejęcia często prowadzą również do restrukturyzacji korporacyjnej i są szczególnie przydatne, gdy mniejsza firma ma zastrzeżoną kontrolę nad niektórymi produktami lub procesem, które mogą być szczególnie opłacalne, gdy są opracowane lub sprzedawane przy użyciu zasobów większej firmy.