¿Qué es el trabajo en equipo ejecutivo?
El trabajo en equipo ejecutivo es el proceso de mejorar la forma en que los empleados de nivel superior trabajan como una unidad. Algunos de los problemas abordados pueden incluir estrategia, comunicación y problemas recurrentes. El proceso es similar a otros tipos de trabajo en equipo corporativo. Una diferencia clave es que construir un equipo ejecutivo próspero puede tener un fuerte impacto en varios aspectos de una empresa, incluida la forma en que se ejecuta, el entorno laboral general y el tipo de comportamiento modelado para otros empleados.
Hay varias formas diferentes de abordar el trabajo en equipo ejecutivo. Si bien se puede realizar en el sitio de la empresa, a menudo se planifica en otra ubicación. La compañía puede alquilar espacio por un día, o más, para que el equipo pueda concentrarse completamente en los ejercicios de creación de equipos. Algunas empresas tienen sesiones nocturnas y tal vez una ubicación fuera de la ciudad.
La construcción del equipo ejecutivo generalmente es facilitada por un contratista externo. Una de las razones por las que esta es una opción popular es que el grupo tiene el beneficio de obtener la perspectiva de un profesional objetivo. Un extraño a menudo puede encontrar soluciones a problemas que no están claros para los trabajadores que se ocupan de ellos todos los días. Un contratista también puede aprovechar las experiencias pasadas de trabajo en equipo ejecutivo con otros clientes y, por lo tanto, aportar una perspectiva más rica y diversa al proceso de capacitación.
A menudo, uno de los primeros problemas abordados durante una sesión de trabajo en equipo ejecutivo es la estrategia organizacional. El objetivo principal es garantizar que todos los ejecutivos comprendan y estén de acuerdo sobre qué tipo de estrategia ayudará mejor a la empresa a alcanzar sus objetivos. Una vez que esto esté claro, el equipo puede avanzar a otros problemas.
Otro elemento común de la formación del equipo ejecutivo es la resolución de conflictos. En muchos casos, el propósito principal de la sesión de trabajo en equipo es identificar y resolver problemas que impiden que los ejecutivos trabajen juntos de manera efectiva. Esto puede incluir falta de confianza, mala comunicación y malentendidos sobre los roles individuales y grupales. Un contratista puede actuar como mediador con este tipo de problemas y ayudar al equipo a llegar a un consenso sobre cómo abordar las relaciones futuras.
La formación de equipos ejecutivos también suele incluir actividades orientadas al desarrollo de habilidades de liderazgo. El objetivo es ayudar a los ejecutivos a liderar de manera más efectiva tanto individualmente como en grupo. Esto puede incluir mejorar la gestión de los empleados, aprender a establecer el tono adecuado como líderes de la compañía y fortalecer los lazos ejecutivos para presentar un frente más efectivo para la compañía.