O que é o desenvolvimento de equipes executivas?
A formação de equipes executivas é o processo de melhorar a maneira como os funcionários de nível superior trabalham como uma unidade. Alguns dos problemas abordados podem incluir estratégia, comunicação e problemas recorrentes. O processo é semelhante a outros tipos de formação de equipes corporativas. Uma diferença importante é que a criação de uma equipe executiva próspera pode ter um forte impacto em vários aspectos de uma empresa, incluindo a forma como ela é administrada, o ambiente geral de trabalho e o tipo de comportamento modelado por outros funcionários.
Existem várias maneiras diferentes de abordar a criação de equipes executivas. Embora possa ser realizado no site da empresa, geralmente é planejado em outro local. A empresa pode alugar espaço por um dia ou mais, para que a equipe possa se concentrar totalmente nos exercícios de criação de equipe. Algumas empresas têm sessões noturnas e talvez um local fora da cidade.
A formação de equipes executivas geralmente é facilitada por um contratado externo. Uma das razões pelas quais essa opção é popular é que o grupo tem o benefício de obter a perspectiva de um profissional objetivo. Um estranho pode frequentemente encontrar soluções para problemas que não são claros para os trabalhadores que lidam com eles todos os dias. Um contratado também pode tirar proveito de experiências passadas, criando equipes executivas com outros clientes e, assim, trazer uma perspectiva mais rica e diversificada para o processo de treinamento.
Muitas vezes, um dos primeiros problemas abordados durante uma sessão de criação de equipe executiva é a estratégia organizacional. O objetivo principal é garantir que todos os executivos entendam e concordem com o tipo de estratégia que melhor ajudará a empresa a alcançar seus objetivos. Quando isso estiver claro, a equipe poderá avançar para outros problemas.
Outro elemento comum da formação de equipes executivas é a resolução de conflitos. Em muitos casos, o objetivo principal da sessão de criação de equipes é identificar e resolver problemas que impedem que os executivos trabalhem juntos de maneira eficaz. Isso pode incluir falta de confiança, falta de comunicação e mal-entendidos sobre papéis individuais e de grupo. Um contratado pode atuar como mediador com esses tipos de problemas e ajudar a equipe a chegar a um consenso sobre como abordar as relações futuras.
A formação de equipes executivas também inclui atividades voltadas para o desenvolvimento de habilidades de liderança. O objetivo é ajudar os executivos a liderar de maneira mais eficaz, tanto individualmente quanto em grupo. Isso pode incluir melhorar a gestão dos funcionários, aprender a definir o tom adequado como líderes da empresa e fortalecer os vínculos executivos, a fim de apresentar uma frente mais eficaz para a empresa.