¿Qué es la gestión integrada de riesgos?
La gestión de riesgos integrado es un proceso que tiene en cuenta el grado de riesgo que se encuentra en todos los niveles dentro de una organización determinada. La idea es evaluar el riesgo inherente a la operación en general, incluida la forma en que los factores de riesgo en un área de la operación pueden desencadenar respuestas específicas en otras áreas de la operación. Este enfoque todo incluido para la gestión de riesgos a menudo puede ayudar a minimizar los factores que podrían crear problemas operativos continuos que tengan consecuencias a largo plazo para el negocio.
Cuando se usa de manera efectiva, la gestión integrada de riesgos es un proceso muy proactivo. Como primer paso para el proceso, es necesario identificar el riesgo tal como existe en varios niveles dentro del negocio. A partir de ahí, el riesgo debe evaluarse en términos de lo que ese riesgo significa para cada fase de la operación. Una vez que se completa la evaluación, es esencial abordar el riesgo en cada paso del proceso comercial y determinar qué opciones son viables para tratar ese riesgo FACcolina. Finalmente, se toman medidas para reducir el riesgo dentro de cada área de la operación, lo que a su vez conduce a una mayor eficiencia y productividad, al tiempo que limita el potencial de pérdidas.
Es importante tener en cuenta que la gestión integrada de riesgos no es un evento único, o incluso uno que se realiza una o dos veces por año calendario. En cambio, este tipo de gestión de riesgos con todo incluido es un proceso continuo que se relaciona con las actividades cotidianas de la empresa. Desde evaluar el riesgo en cada fase del proceso de fabricación hasta comprender los posibles factores de riesgo involucrados durante la prestación de servicios y las interacciones cara a cara de los empleados con los clientes, la evaluación del riesgo es un aspecto constante del esfuerzo continuo para que la empresa sea lo más estable y rentable posible.
No hay un enfoque ideal para el proceso de gestión integrada de riesgos. Los procesos exactos usanD y las políticas que rigen esos procesos variarán un poco de un entorno comercial a otro. Una constante con la gestión integrada de riesgos es que todos los aspectos de la operación se evalúan de manera continua, los factores de riesgo identificados se evalúan a la luz de la operación general y las resoluciones que finalmente benefician a todo el negocio son el objetivo final del proceso de gestión. A medida que las circunstancias del negocio cambian a lo largo del tiempo, las estrategias que se utilizan como parte del proceso integrado de gestión de riesgos también deben evolucionar para posicionar a la empresa para disfrutar de un crecimiento adicional en el futuro.