Hva er integrert risikostyring?

Integrert risikostyring er en prosess som tar hensyn til graden av risiko som finnes på alle nivåer i en gitt organisasjon. Tanken er å vurdere risikoen som er forbundet med operasjonen generelt, inkludert hvordan risikofaktorer i ett område av operasjonen kan utløse spesifikke svar på andre områder av operasjonen. Denne all-inclusive tilnærmingen til risikostyring kan ofte bidra til å minimere faktorer som kan skape løpende driftsproblemer som har langsiktige konsekvenser for virksomheten.

Når den brukes effektivt, er integrert risikostyring en veldig proaktiv prosess. Som det første trinnet i prosessen er det nødvendig å identifisere risiko da den eksisterer på forskjellige nivåer i virksomheten. Derfra må risiko vurderes i forhold til hva den risikoen betyr for hver fase av operasjonen. Når vurderingen er fullført, er det viktig å adressere risiko på hvert trinn i forretningsprosessen, og bestemme hvilke alternativer som er levedyktige for å håndtere den risikofaktoren. Til slutt blir det tatt skritt for å redusere risikoen innenfor hvert område av operasjonen, noe som igjen fører til økt effektivitet og produktivitet, samtidig som potensialet for tap begrenses.

Det er viktig å merke seg at integrert risikostyring ikke er en engangshendelse, eller til og med en som gjennomføres en eller to ganger per kalenderår. I stedet er denne typen inkluderende risikostyring en pågående prosess som angår selskapets daglige aktiviteter. Fra vurdering av risiko i hver fase av produksjonsprosessen til forståelse av mulige risikofaktorer involvert under tjenestelevering og ansikt til ansikt samhandling av ansatte med kunder, er risikovurderingen et konstant aspekt av den pågående innsatsen for å gjøre selskapet så stabilt og lønnsomt som mulig .

Det er ingen ideell tilnærming til prosessen med integrert risikostyring. De nøyaktige prosessene som brukes og retningslinjene som styrer disse prosessene, vil variere noe fra en virksomhetsinnstilling til en annen. En konstant med integrert risikostyring er at alle aspekter av driften evalueres kontinuerlig, identifiserte risikofaktorer evalueres i lys av den overordnede driften, og beslutninger som til slutt kommer hele virksomheten til gode, er det endelige målet for styringsprosessen. Etter hvert som omstendighetene for virksomheten endrer seg over tid, må strategiene som brukes som en del av den integrerte risikostyringsprosessen også utvikle seg for å posisjonere selskapet til å glede seg over ytterligere vekst i fremtiden.