Co je integrované řízení rizik?

Integrované řízení rizik je proces, který zohledňuje míru rizika, která se nachází na všech úrovních v dané organizaci. Cílem je posoudit riziko spojené s operací obecně, včetně toho, jak mohou rizikové faktory v jedné oblasti operace vyvolat konkrétní reakce v jiných oblastech operace. Tento komplexní přístup k řízení rizik může často pomoci minimalizovat faktory, které by mohly vytvářet pokračující provozní problémy, které mají dlouhodobé důsledky pro podnikání.

Při účinném používání je integrované řízení rizik velmi proaktivní proces. Jako první krok v procesu je nutné identifikovat riziko, které existuje na různých úrovních v rámci podniku. Odtud musí být riziko posuzováno z hlediska toho, co toto riziko pro každou fázi operace znamená. Po dokončení posouzení je nezbytné zabývat se rizikem v každém kroku obchodního procesu a určit, jaké možnosti jsou životaschopné pro řešení tohoto rizikového faktoru. Nakonec jsou podniknuty kroky ke snížení rizika v každé oblasti provozu, což zase vede ke zvýšené účinnosti a produktivitě a současně omezuje potenciál ztrát.

Je důležité poznamenat, že integrované řízení rizik není jednorázovou událostí, nebo dokonce takovou, která se provádí jednou nebo dvakrát za kalendářní rok. Místo toho je tento typ komplexního řízení rizik trvalým procesem, který souvisí s každodenními činnostmi společnosti. Od hodnocení rizika v každé fázi výrobního procesu až po porozumění možným rizikovým faktorům spojeným s dodávkou služby a vzájemnými interakcemi zaměstnanců se zákazníky je hodnocení rizika stálým aspektem neustálého úsilí o to, aby byla společnost co nejstabilnější a nejziskovější. .

Neexistuje žádný ideální přístup k procesu integrovaného řízení rizik. Přesné použité procesy a zásady, kterými se tyto procesy řídí, se budou v jednotlivých podnikových podmínkách poněkud lišit. Konstanta s integrovaným řízením rizik spočívá v tom, že všechny aspekty operace jsou průběžně vyhodnocovány, identifikované rizikové faktory jsou hodnoceny s ohledem na celkovou operaci a řešení, která v konečném důsledku prospívají celému podniku, jsou konečným cílem procesu řízení. Vzhledem k tomu, že se okolnosti podnikání v průběhu času mění, musí se také vyvinout strategie používané v rámci integrovaného procesu řízení rizik, aby se společnost mohla v budoucnu těšit na další růst.