O que é gerenciamento de risco integrado?

Gerenciamento de risco integrado é um processo que leva em consideração o grau de risco encontrado em todos os níveis dentro de uma determinada organização. A idéia é avaliar o risco inerente à operação em geral, incluindo como os fatores de risco em uma área da operação podem desencadear respostas específicas em outras áreas da operação. Essa abordagem abrangente para o gerenciamento de riscos geralmente pode ajudar a minimizar fatores que podem criar problemas operacionais contínuos com consequências a longo prazo para os negócios.

Quando usado de maneira eficaz, o gerenciamento de risco integrado é um processo muito proativo. Como o primeiro passo para o processo, é necessário identificar o risco, pois existe em vários níveis dentro dos negócios. A partir daí, o risco deve ser avaliado em termos do que esse risco significa para cada fase da operação. Depois que a avaliação é concluída, é essencial abordar o risco em cada etapa do processo de negócios e determinar quais opções são viáveis ​​para lidar com esse risco FACTor. Finalmente, são tomadas medidas para reduzir o risco dentro de cada área da operação, o que, por sua vez, leva a maior eficiência e produtividade, e ao mesmo tempo limitar o potencial de perdas.

É importante observar que o gerenciamento integrado de riscos não é um evento único, ou mesmo um que é realizado uma ou duas vezes por ano civil. Em vez disso, esse tipo de gerenciamento de riscos com tudo incluído é um processo contínuo relacionado às atividades diárias da empresa. Desde a avaliação do risco em cada fase do processo de fabricação até a compreensão dos possíveis fatores de risco envolvidos durante a prestação de serviços e interações presenciais dos funcionários com os clientes, a avaliação de risco é um aspecto constante do esforço contínuo para tornar a empresa o mais estável e lucrativa possível.

Não existe uma abordagem ideal para o processo de gerenciamento de riscos integrados. Os processos exatos usamD e as políticas que governam esses processos variarão um pouco de uma configuração de negócios para outra. Uma constante com o gerenciamento integrado de riscos é que todos os aspectos da operação são avaliados continuamente, os fatores de risco identificados são avaliados à luz da operação geral e as resoluções que beneficiam que todo o negócio é o objetivo final do processo de gerenciamento. À medida que as circunstâncias do negócio mudam ao longo do tempo, as estratégias usadas como parte do processo integrado de gerenciamento de riscos também devem evoluir para posicionar a empresa para desfrutar de um crescimento adicional no futuro.