O que é Gerenciamento Integrado de Riscos?

O gerenciamento integrado de riscos é um processo que leva em consideração o grau de risco encontrado em todos os níveis de uma organização. A idéia é avaliar o risco inerente à operação em geral, incluindo como os fatores de risco em uma área da operação podem desencadear respostas específicas em outras áreas da operação. Essa abordagem abrangente do gerenciamento de riscos geralmente pode ajudar a minimizar fatores que podem criar problemas operacionais contínuos que têm consequências a longo prazo para os negócios.

Quando usado de maneira eficaz, o gerenciamento de riscos integrado é um processo muito proativo. Como a primeira etapa do processo, é necessário identificar os riscos existentes em vários níveis da empresa. A partir daí, o risco deve ser avaliado em termos do que esse risco significa para cada fase da operação. Após a conclusão da avaliação, é essencial abordar o risco em cada etapa do processo de negócios e determinar quais opções são viáveis ​​para lidar com esse fator de risco. Por fim, são tomadas medidas para reduzir o risco em cada área da operação, o que, por sua vez, leva ao aumento da eficiência e produtividade, além de limitar o potencial de perdas.

É importante observar que o gerenciamento integrado de riscos não é um evento único, ou mesmo realizado uma ou duas vezes por ano civil. Em vez disso, esse tipo de gerenciamento de riscos com tudo incluído é um processo contínuo que se relaciona às atividades diárias da empresa. Desde a avaliação de riscos em cada fase do processo de fabricação até a compreensão dos possíveis fatores de risco envolvidos durante a prestação de serviços e as interações cara a cara dos funcionários com os clientes, a avaliação de riscos é um aspecto constante do esforço contínuo para tornar a empresa o mais estável e lucrativa possível .

Não existe uma abordagem ideal para o processo de gerenciamento de riscos integrado. Os processos exatos usados ​​e as políticas que governam esses processos variam um pouco de uma configuração de negócios para outra. Uma constante no gerenciamento de riscos integrado é que todos os aspectos da operação são avaliados continuamente, os fatores de risco identificados são avaliados à luz da operação geral e as resoluções que acabam beneficiando todo o negócio são o objetivo final do processo de gerenciamento. À medida que as circunstâncias dos negócios mudam ao longo do tempo, as estratégias usadas como parte do processo integrado de gerenciamento de riscos também devem evoluir para posicionar a empresa para desfrutar de um crescimento adicional no futuro.