Che cos'è la gestione integrata dei rischi?
La gestione integrata del rischio è un processo che tiene conto del grado di rischio che si riscontra a tutti i livelli all'interno di una determinata organizzazione. L'idea è di valutare il rischio inerente all'operazione in generale, incluso il modo in cui i fattori di rischio in un'area dell'operazione possono innescare risposte specifiche in altre aree dell'operazione. Questo approccio globale alla gestione dei rischi può spesso aiutare a ridurre al minimo i fattori che potrebbero creare problemi operativi in corso che hanno conseguenze a lungo termine per l'azienda.
Se utilizzato in modo efficace, la gestione integrata dei rischi è un processo molto proattivo. Come primo passo del processo, è necessario identificare il rischio esistente a vari livelli all'interno dell'azienda. Da lì, il rischio deve essere valutato in termini di cosa significa quel rischio per ogni fase dell'operazione. Una volta completata la valutazione, è essenziale affrontare il rischio in ogni fase del processo aziendale e determinare quali opzioni sono praticabili per affrontare tale fattore di rischio. Infine, vengono prese misure per ridurre il rischio all'interno di ciascuna area dell'operazione, il che a sua volta porta a una maggiore efficienza e produttività, limitando al contempo il potenziale di perdite.
È importante notare che la gestione integrata dei rischi non è un evento singolo o addirittura uno o due volte per anno civile. Invece, questo tipo di gestione del rischio all-inclusive è un processo in corso che si riferisce alle attività quotidiane dell'azienda. Dalla valutazione del rischio in ogni fase del processo di produzione alla comprensione dei possibili fattori di rischio coinvolti durante l'erogazione del servizio e le interazioni faccia a faccia dei dipendenti con i clienti, la valutazione del rischio è un aspetto costante dello sforzo continuo per rendere l'azienda il più stabile e redditizia possibile .
Non esiste un approccio ideale al processo di gestione integrata dei rischi. Gli esatti processi utilizzati e le politiche che regolano tali processi variano leggermente da un'impostazione aziendale all'altra. Una costante con la gestione integrata dei rischi è che tutti gli aspetti dell'operazione sono valutati su base continua, i fattori di rischio identificati sono valutati alla luce dell'intera operazione e le risoluzioni che apportano benefici all'intera azienda sono l'obiettivo finale del processo di gestione. Poiché le circostanze del business cambiano nel tempo, anche le strategie utilizzate nell'ambito del processo integrato di gestione dei rischi devono evolversi per consentire alla società di godere di una crescita aggiuntiva in futuro.