¿Qué es la gestión estratégica de recursos humanos?
La gestión estratégica de recursos humanos está diseñada para ayudar a las empresas a satisfacer mejor las necesidades de sus empleados al tiempo que promueve los objetivos de la empresa. La gestión de recursos humanos se ocupa de cualquier aspecto de una empresa que afecte a los empleados, como la contratación y el despido, el pago, los beneficios, la capacitación y la administración. Los recursos humanos también pueden proporcionar incentivos laborales, información sobre procedimientos de seguridad y días de enfermedad o vacaciones.
La gestión estratégica de recursos humanos es la gestión proactiva de las personas. Requiere pensar en el futuro y planificar formas para que una empresa satisfaga mejor las necesidades de sus empleados, y para que los empleados satisfagan mejor las necesidades de la empresa. Esto puede afectar la forma en que se hacen las cosas en un sitio de negocios, mejorando todo, desde prácticas de contratación y programas de capacitación de empleados hasta técnicas de evaluación y disciplina.
Las empresas que trabajan duro para satisfacer las necesidades de sus empleados pueden cultivar un ambiente de trabajo propicio para la productividad. La gestión de recursos humanos es la mejor manera de lograr esto. Ser capaz de planificar las necesidades de los empleados pensando en el futuro puede ayudar a mejorar la tasa de empleados calificados que optaron por seguir trabajando para una empresa. Mejorar la tasa de retención de empleados puede reducir el dinero que las compañías gastan en encontrar y capacitar a nuevos empleados.
Al crear un plan de recursos humanos, es importante tener en cuenta que los empleados pueden querer o necesitar y qué puede proporcionar razonablemente la empresa. Una empresa más grande generalmente puede permitirse programas de capacitación y beneficios que las empresas más pequeñas no pueden permitirse ofrecer. Esto no significa que una empresa más pequeña no deba participar en la gestión estratégica de recursos humanos. Brindar capacitación especializada en el sitio, incluso si es brindada por miembros de alto rango de la compañía, y ofrecer sesiones de asesoramiento y evaluación individualizadas, puede ayudar a los empleados a alcanzar tasas de desempeño máximas.
Un aspecto importante de la gestión estratégica de recursos humanos es el desarrollo de los empleados. Este proceso comienza cuando una empresa está reclutando y entrevistando a posibles empleados. Las técnicas mejoradas de entrevista pueden ayudar a eliminar a los solicitantes que pueden no ser una buena opción para la empresa.
Después de ser contratado, un programa sólido de capacitación y tutoría puede ayudar a un nuevo miembro del personal a ponerse al día sobre las políticas de la compañía y cualquier proyecto actual o en curso en el que estén trabajando. Para ayudar a los empleados a rendir al máximo, una empresa puede hacer un seguimiento con programas de capacitación continua, asesoramiento y evaluaciones periódicas. Invertir en el desarrollo de sus empleados puede permitir que una empresa produzca productos más consistentes.
La gestión estratégica de recursos humanos es esencial tanto en empresas grandes como pequeñas. En las pequeñas empresas, esto puede ser tan simple como que el propietario o gerente se tome un poco de tiempo todos los días para observar, ayudar y evaluar a los empleados, y proporcionar revisiones periódicas. Las empresas más grandes pueden tener un departamento completo a cargo de los recursos humanos y el desarrollo. Al satisfacer las necesidades de los empleados de una manera que también beneficia a la empresa, es posible mejorar la calidad de los miembros del personal. Vale la pena invertir el esfuerzo de proporcionar a los empleados las herramientas que necesitan para prosperar.