¿Qué es la gestión estratégica de recursos humanos?
La gestión estratégica de recursos humanos está diseñada para ayudar a las empresas a satisfacer mejor las necesidades de sus empleados al tiempo que promueve los objetivos de la empresa. La gestión de recursos humanos se ocupa de cualquier aspecto de un negocio que afecte a los empleados, como contratación y despido, pago, beneficios, capacitación y administración. Los recursos humanos también pueden proporcionar incentivos laborales, información sobre el procedimiento de seguridad y días de enfermedad o vacaciones.
La gestión estratégica de recursos humanos es la gestión proactiva de las personas. Requiere pensar en el futuro y planificar formas para que una empresa satisfaga mejor las necesidades de sus empleados y que los empleados satisfagan mejor las necesidades de la empresa. Esto puede afectar la forma en que se hacen las cosas en un sitio de negocios, mejorando todo, desde prácticas de contratación y programas de capacitación de empleados hasta técnicas de evaluación y disciplina.
que las empresas que trabajan duro para satisfacer las necesidades de sus empleados pueden cultivar una atmósfera laboral que conduzca a la productividad. La gestión de recursos humanos es la mejor manera delograr esto. Ser capaz de planificar las necesidades de los empleados pensando en el futuro puede ayudar a mejorar la tasa de empleados calificados que eligieron seguir trabajando para una empresa. Mejorar la tasa de retención de los empleados puede reducir el dinero que las empresas gastan en la búsqueda y capacitación de nuevos empleados.
Al crear un plan de recursos humanos, es importante considerar que los empleados pueden querer o necesitar y lo que la empresa puede suministrar razonablemente. Una empresa más grande generalmente puede pagar programas de capacitación y beneficios que las empresas más pequeñas no pueden permitirse ofrecer. Esto no significa que una empresa más pequeña no deba participar en la gestión estratégica de recursos humanos. Brindar capacitación especializada en el sitio, incluso si proporciona miembros de la compañía de alto nivel, y que ofrecen sesiones de evaluación y coaching individual, puede ayudar a los empleados a alcanzar las tasas de rendimiento máximo.
Un aspecto importante de los gerentes estratégicos de recursos humanosT es el desarrollo de los empleados. Este proceso comienza cuando una empresa está reclutando y entrevistando a posibles empleados. Las técnicas de entrevista mejoradas pueden ayudar a eliminar a los solicitantes que pueden no ser una buena coincidencia para la empresa.
Después de ser contratado, un sólido programa de capacitación y tutoría puede ayudar a un nuevo miembro del personal a ponerse al día con las políticas de la compañía y cualquier proyecto actual o en curso en los que trabajen. Para ayudar a los empleados a desempeñarse en su mejor momento, una empresa puede hacer un seguimiento de los programas de capacitación continua, el coaching y la evaluación regular. Invertir en el desarrollo de sus empleados puede permitir que una empresa resulte productos más consistentes.
La gestión estratégica de recursos humanos es esencial tanto en empresas grandes como en pequeñas. En pequeñas empresas, esto puede ser tan simple como el propietario o gerente que tome un poco de tiempo todos los días para observar, ayudar y evaluar a los empleados, y proporcionar revisiones periódicas. Las empresas más grandes pueden tener todo un departamento a cargo de la resuperación humanaRCE y desarrollo. Al satisfacer las necesidades de los empleados de una manera que también beneficie a la empresa, es posible mejorar la calidad de los miembros del personal. Vale la pena tomar el esfuerzo de proporcionar a los empleados las herramientas que necesitan para prosperar.