Was ist strategisches Personalmanagement?
Strategisches Personalmanagement soll Unternehmen dabei unterstützen, die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter bestmöglich zu erfüllen und gleichzeitig die Unternehmensziele zu fördern. Das Personalmanagement befasst sich mit allen Aspekten eines Unternehmens, die sich auf die Mitarbeiter auswirken, z. B. Einstellung und Entlassung, Bezahlung, Sozialleistungen, Schulung und Verwaltung. Humanressourcen können auch Arbeitsanreize, Informationen zu Sicherheitsmaßnahmen sowie Kranken- oder Urlaubstage bieten.
Strategisches Personalmanagement ist das proaktive Management von Menschen. Es erfordert vorausschauendes Denken und Planen, wie ein Unternehmen die Bedürfnisse seiner Mitarbeiter besser befriedigen und die Bedürfnisse des Unternehmens besser befriedigen kann. Dies kann sich auf die Art und Weise auswirken, in der die Dinge auf einem Unternehmensstandort erledigt werden, und alles von Einstellungspraktiken und Schulungsprogrammen für Mitarbeiter bis hin zu Bewertungstechniken und -disziplin verbessern.
Unternehmen, die hart arbeiten, um die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter zu befriedigen, können eine Arbeitsatmosphäre schaffen, die der Produktivität förderlich ist. Personalmanagement ist der beste Weg, um dies zu erreichen. Die Fähigkeit, die Bedürfnisse der Mitarbeiter vorausschauend zu planen, kann dazu beitragen, die Zahl der Fachkräfte zu erhöhen, die sich dafür entschieden haben, weiterhin für ein Unternehmen zu arbeiten. Durch eine Verbesserung der Mitarbeiterbindungsrate können Unternehmen weniger Geld für die Suche und Schulung neuer Mitarbeiter ausgeben.
Bei der Erstellung eines Personalplans ist es wichtig zu berücksichtigen, was die Mitarbeiter wünschen oder benötigen und was das Unternehmen vernünftigerweise liefern kann. Ein größeres Unternehmen kann sich in der Regel Schulungs- und Leistungsprogramme leisten, die kleinere Unternehmen nicht leisten können. Dies bedeutet nicht, dass ein kleineres Unternehmen kein strategisches Personalmanagement betreiben sollte. Durch spezielle Schulungen vor Ort, auch wenn diese von erfahrenen Mitarbeitern des Unternehmens angeboten werden, sowie durch Einzelbewertungen und Coaching-Sitzungen können Mitarbeiter Spitzenleistungen erzielen.
Ein wichtiger Aspekt des strategischen Personalmanagements ist die Mitarbeiterentwicklung. Dieser Prozess beginnt, wenn ein Unternehmen potenzielle Mitarbeiter einstellt und befragt. Verbesserte Befragungstechniken können dabei helfen, Bewerber auszusondern, die für das Unternehmen möglicherweise nicht geeignet sind.
Nach der Einstellung kann ein neues Mitglied der Belegschaft durch ein umfassendes Schulungs- und Mentoringprogramm über die Unternehmensrichtlinien und aktuelle oder laufende Projekte informiert werden. Um den Mitarbeitern zu helfen, ihre besten Leistungen zu erbringen, kann ein Unternehmen kontinuierliche Schulungsprogramme, Coachings und regelmäßige Bewertungen durchführen. Durch Investitionen in die Entwicklung seiner Mitarbeiter kann ein Unternehmen beständigere Produkte herstellen.
Strategisches Personalmanagement ist sowohl in großen als auch in kleinen Unternehmen unverzichtbar. In kleinen Unternehmen ist dies möglicherweise so einfach wie der Eigentümer oder Manager, der sich jeden Tag ein wenig Zeit nimmt, um Mitarbeiter zu beobachten, zu unterstützen, zu bewerten und regelmäßige Überprüfungen durchzuführen. Größere Unternehmen verfügen möglicherweise über eine ganze Abteilung, die für Personal und Entwicklung zuständig ist. Durch die Erfüllung der Bedürfnisse der Mitarbeiter in einer Weise, die auch dem Unternehmen zugute kommt, ist es möglich, die Qualität der Mitarbeiter zu verbessern. Es lohnt sich, die Mitarbeiter mit den Tools auszustatten, die sie benötigen, um Erfolg zu haben.