Wat is strategisch human resource management?
Strategisch human resource management is ontworpen om bedrijven te helpen het beste aan de behoeften van hun werknemers te voldoen en tegelijkertijd bedrijfsdoelstellingen te promoten. Human resource management houdt zich bezig met alle aspecten van een bedrijf die van invloed zijn op werknemers, zoals aanwerving en ontslag, beloning, voordelen, training en administratie. Human resources kunnen ook werkprikkels, informatie over de veiligheidsprocedure en ziek- of vakantiedagen bieden.
Strategisch human resource management is het proactieve beheer van mensen. Het vereist vooruit denken en manieren plannen voor een bedrijf om beter te voldoen aan de behoeften van haar werknemers, en voor de werknemers om beter te voldoen aan de behoeften van het bedrijf. Dit kan invloed hebben op de manier waarop dingen worden gedaan op een bedrijfssite, waardoor alles kan worden verbeterd, van wervingspraktijken en trainingsprogramma's voor medewerkers tot beoordelingstechnieken en discipline.
Bedrijven die hard werken om aan de behoeften van hun werknemers te voldoen, kunnen een werksfeer creëren die bevorderlijk is voor de productiviteit. Human resource management is de beste manier om dit te bereiken. In staat zijn om te plannen voor de behoeften van werknemers door vooruit te denken, kan helpen om het aantal geschoolde werknemers te verbeteren die ervoor kiezen om voor een bedrijf te blijven werken. Het verbeteren van de retentie van werknemers kan het geld verminderen dat bedrijven uitgeven aan het vinden en opleiden van nieuwe werknemers.
Bij het opstellen van een human resources-plan is het belangrijk om rekening te houden met werknemers die willen of nodig hebben en wat het bedrijf redelijkerwijs kan leveren. Een groter bedrijf kan zich meestal training- en voordeelprogramma's veroorloven die kleinere bedrijven zich niet kunnen veroorloven. Dit betekent niet dat een kleiner bedrijf zich niet zou moeten bezighouden met strategisch human resource management. Door gespecialiseerde on-site training te bieden, zelfs als deze wordt gegeven door senior leden van het bedrijf, en het aanbieden van één-op-één evaluatie- en coaching-sessies, kunnen werknemers helpen om topprestaties te behalen.
Een belangrijk aspect van strategisch human resource management is de ontwikkeling van medewerkers. Dit proces begint wanneer een bedrijf potentiële werknemers werft en interviewt. Verbeterde interviewtechnieken kunnen aanvragers helpen verwijderen die misschien niet goed bij het bedrijf passen.
Nadat ze zijn aangenomen, kan een sterk opleidings- en mentorprogramma een nieuw personeelslid helpen om het bedrijfsbeleid en alle lopende of lopende projecten waaraan ze zullen werken, op de hoogte te brengen. Om werknemers te helpen op hun best te presteren, kan een bedrijf follow-up volgen met voortdurende trainingsprogramma's, coaching en regelmatige beoordelingen. Door te investeren in de ontwikkeling van zijn werknemers kan een bedrijf consistentere producten produceren.
Strategisch human resource management is essentieel in zowel grote als kleine bedrijven. In kleine bedrijven kan dit net zo eenvoudig zijn als dat de eigenaar of manager elke dag een beetje tijd neemt om medewerkers te observeren, te helpen en te beoordelen en regelmatig beoordelingen te geven. Grotere bedrijven hebben mogelijk een hele afdeling die verantwoordelijk is voor human resources en ontwikkeling. Door aan de behoeften van de medewerkers te voldoen op een manier die ook het bedrijf ten goede komt, is het mogelijk om de kwaliteit van de medewerkers te verbeteren. De moeite nemen om werknemers de tools te geven die ze nodig hebben om te gedijen, is de investering waard.