Wat is strategisch human resource management?
Strategisch Human Resource Management is ontworpen om bedrijven te helpen het beste aan de behoeften van hun werknemers te voldoen en tegelijkertijd bedrijfsdoelen te promoten. Human Resource Management behandelt alle aspecten van een bedrijf dat werknemers treft, zoals het inhuren en ontslaan, betalen, voordelen, training en administratie. Human resources kunnen ook werkprikkels, informatie over veiligheidsprocedure en ziektekleed of vakantiedagen bieden.
Strategisch Human Resource Management is het proactieve beheer van mensen. Het vereist vooruit denken en het plannen van manieren voor een bedrijf om beter te voldoen aan de behoeften van zijn werknemers, en voor de werknemers om beter aan de behoeften van het bedrijf te voldoen. Dit kan van invloed zijn op de manier waarop dingen worden gedaan op een bedrijfssite, het verbeteren van alles, van het inhuren van praktijken en trainingsprogramma's voor werknemers tot beoordelingstechnieken en discipline.
Bedrijven die hard werken om aan de behoeften van hun werknemers te voldoen, kunnen een werksfeer cultiveren die bevorderlijk is voor productiviteit. Human Resource Management is de beste manier omdit bereiken. In staat zijn om de behoeften van werknemers te plannen door vooruit te denken, kan helpen om de tarief van geschoolde werknemers te verbeteren die ervoor kozen om voor een bedrijf te blijven werken. Het verbeteren van het retentietarief van de werknemers kan de geld die bedrijven besteden aan het vinden en trainen van nieuwe werknemers verminderen.
Bij het opstellen van een human resources -plan is het belangrijk om te overwegen dat werknemers misschien willen of nodig hebben en wat het bedrijf redelijkerwijs kan leveren. Een groter bedrijf kan zich meestal trainings- en uitkeringsprogramma's veroorloven die kleinere bedrijven zich niet kunnen veroorloven. Dit betekent niet dat een kleiner bedrijf geen strategisch human resource management mag uitvoeren. Het bieden van gespecialiseerde on-site training, zelfs als ze door senior leden van het bedrijf worden verstrekt, en het aanbieden van één-op-één beoordelings- en coachingsessies, kan werknemers helpen om topprestatietarieven te bereiken.
Een belangrijk aspect van strategische Human Resource Managementst is de ontwikkeling van werknemers. Dit proces begint wanneer een bedrijf potentiële werknemers werft en interviewt. Verbeterde interviewtechnieken kunnen helpen bij het wegnemen van sollicitanten die mogelijk geen goede match zijn voor het bedrijf.
Na zijn aangenomen, kan een sterk trainings- en mentorprogramma een nieuw personeelslid helpen om op te spreiden op het bedrijfsbeleid en eventuele huidige of lopende projecten waaraan ze zullen werken. Om werknemers op hun best te helpen op te treden, kan een bedrijf voortdurende trainingsprogramma's, coaching en regelmatige beoordeling volgen. Investeren in de ontwikkeling van zijn werknemers kan een bedrijf toestaan meer consistente producten te blijken.
Strategisch Human Resource Management is essentieel in zowel grote als kleine bedrijven. In kleine bedrijven kan dit zo eenvoudig zijn als de eigenaar of manager die elke dag een beetje tijd neemt om werknemers te observeren, te helpen en te beoordelen en regelmatige beoordelingen te geven. Grotere bedrijven kunnen een hele afdeling hebben die verantwoordelijk is voor Human Resources en ontwikkeling. Door te voldoen aan de behoeften van de werknemers op een manier die ook het bedrijf ten goede komt, is het mogelijk om de kwaliteit van personeelsleden te verbeteren. De moeite nemen om werknemers de tools te bieden die ze nodig hebben om te gedijen, is de investering waard.