Hvad er strategisk human resource management?

Strategisk forvaltning af menneskelige ressourcer er designet til at hjælpe virksomheder bedst med at imødekomme deres medarbejders behov, mens de promoverer virksomhedens mål. Human resource management beskæftiger sig med alle aspekter af en virksomhed, der påvirker medarbejdere, såsom ansættelse og fyring, løn, fordele, uddannelse og administration. Menneskelige ressourcer kan også give arbejdsincitamenter, information om sikkerhedsprocedurer og syge- eller feriedage.

Strategisk forvaltning af menneskelige ressourcer er den proaktive ledelse af mennesker. Det kræver at tænke fremad og planlægge måder, hvor en virksomhed bedre kan imødekomme medarbejdernes behov, og at medarbejderne bedre kan imødekomme virksomhedens behov. Dette kan påvirke den måde, tingene gøres på et forretningssted, forbedre alt fra ansættelsespraksis og medarbejderuddannelsesprogrammer til vurderingsteknikker og disciplin.

Virksomheder, der arbejder hårdt for at imødekomme deres medarbejderes behov, kan kultivere en arbejdsatmosfære, der fremmer produktiviteten. Human resource management er den bedste måde at opnå dette. At være i stand til at planlægge medarbejdernes behov ved at tænke fremad kan hjælpe med til at forbedre frekvensen af ​​dygtige medarbejdere, der valgte at forblive i arbejde for en virksomhed. Forbedring af medarbejderopbevaringsgraden kan reducere de penge, virksomheder bruger på at finde og uddanne nye medarbejdere.

Når man opretter en menneskelig ressourceplan, er det vigtigt at overveje medarbejderne måske ønsker eller har brug for, og hvad virksomheden med rimelighed kan levere. En større virksomhed har normalt råd til uddannelses- og fordelingsprogrammer, som mindre virksomheder ikke har råd til at tilbyde. Dette betyder ikke, at et mindre selskab ikke skal engagere sig i strategisk forvaltning af menneskelige ressourcer. Tilvejebringelse af specialiseret on-site træning, selvom de leveres af seniormedlemmer i virksomheden, og at tilbyde en-til-en-evaluering og coaching-sessioner, kan hjælpe medarbejderne med at nå de højeste præstationsniveauer.

Et vigtigt aspekt af strategisk human resource management er medarbejderudvikling. Denne proces begynder, når en virksomhed rekrutterer og interviewer potentielle medarbejdere. Forbedrede interviewteknikker kan hjælpe med at udslette ansøgere, der muligvis ikke passer godt til virksomheden.

Efter at have været ansat, kan et stærkt trænings- og mentorprogram hjælpe et nyt medarbejder med at komme hurtigt i gang med virksomhedens politikker og eventuelle aktuelle eller igangværende projekter, de vil arbejde på. For at hjælpe medarbejderne med at yde det bedst, kan en virksomhed følge op med løbende træningsprogrammer, coaching og regelmæssig vurdering. Investering i udviklingen af ​​sine ansatte kan give en virksomhed mulighed for at vise sig mere konsistente produkter.

Strategisk forvaltning af menneskelige ressourcer er vigtig i både store og små virksomheder. I små virksomheder kan dette være så simpelt som ejeren eller lederen, der tager lidt tid hver dag til at observere, hjælpe og vurdere medarbejdere og give regelmæssige anmeldelser. Større virksomheder kan have en hel afdeling med ansvar for menneskelige ressourcer og udvikling. Ved at imødekomme medarbejdernes behov på en måde, der også kommer virksomheden til gode, er det muligt at forbedre kvaliteten af ​​medarbejderne. Investeringen er værd at investere i at give de ansatte de værktøjer, de har brug for for at trives.