¿Qué es la gestión de inventario de la cadena de suministro?
La gestión del inventario de la cadena de suministro es un sistema de seguimiento del ciclo de vida de un producto, desde el fabricante que recibe materias primas hasta un cliente que compra el producto final, con el fin de mejorar la eficiencia de ese proceso. El objetivo de la gestión del inventario de la cadena de suministro es anticipar mejor cuándo las materias primas deben ordenarse, administrarse mejor cuando se producen productos y entregar productos justo cuando sea necesario para el vendedor final. La gestión de inventario de la cadena de suministro es un proceso de gestión de las siguientes actividades comerciales: ventas, fabricación, almacenamiento y envío.
El diseño de un sistema de gestión de inventario de la cadena de suministro comienza con la revisión de los hábitos de pedido de los vendedores finales de un producto determinado, que es el proceso de ventas del fabricante. A medida que surgen patrones de las ventas de un producto, el fabricante puede administrar mejor la compra de materias primas y mejor programar las necesidades de empleados y equipos. La gestión de inventario de la cadena de suministro ofrece la posibilidad de manufActurador para pagar las materias primas en el momento en que se necesitan y evitar atar fondos en materiales que se encuentren en un almacén en espera de procesamiento. Crea la misma oportunidad de reducir las horas inactivas de los trabajadores y los equipos.
Otro objetivo y beneficio de la buena gestión de la cadena de suministro es reducir los costos de almacenamiento. Un fabricante debe almacenar un producto completado en anticipación del envío al vendedor final, y este proceso tiene dos costos. El almacenamiento en sí mismo requiere espacio y manejo, además, hay un costo asociado con un producto que se ha completado pero que no se vendió. Al anticipar la demanda final del vendedor, la gestión de inventario de la cadena de suministro puede ayudar a un fabricante a reducir los costos de almacenamiento al completar el producto más cerca del tiempo que se necesita.
Los costos de envío o transporte pueden verse afectados de manera similar por la gestión de inventario de la cadena de suministro. En el transporte de un producto, típicamente elmás puntualidad que se requiere cuanto mayor sea el costo del envío. Al anticipar la demanda de un producto, el fabricante está mejor capaz de programar el envío y combinar los envíos de manera efectiva para los vendedores finales en la misma área. Ambas actividades pueden reducir el costo del transporte.
La gestión de inventario de la cadena de suministro utiliza datos existentes disponibles para un fabricante para optimizar el proceso de fabricación, venta y transporte de productos. Sin embargo, el proceso no se limita a los fabricantes. Los distribuidores de un producto que lo adquieren de un productor y lo venden a un vendedor final pueden beneficiarse de manera similar anticipando la demanda y el uso de ese conocimiento para reducir los costos. Los vendedores finales pueden usar estadísticas de demanda de clientes para lograr lo mismo en su proceso de compra e inventario de productos que se venderán.