O que é gerenciamento de inventário da cadeia de suprimentos?

Gerenciamento de inventário da cadeia de suprimentos é um sistema de rastreamento do ciclo de vida de um produto, desde o fabricante que recebe matérias -primas até um cliente que compra o produto final, com o objetivo de melhorar a eficiência desse processo. O objetivo do gerenciamento de inventário da cadeia de suprimentos é antecipar melhor quando as matérias -primas precisam ser encomendadas, gerencie melhor quando os produtos são produzidos e entregam produtos exatamente quando necessário para o vendedor final. Gerenciamento de inventário da cadeia de suprimentos é um processo de gerenciamento das seguintes atividades comerciais: vendas, fabricação, armazenamento e remessa.

Projetar um sistema de gerenciamento de inventário da cadeia de suprimentos começa com a revisão dos hábitos de pedidos dos vendedores finais de um determinado produto, que é o processo de vendas do fabricante. À medida que os padrões emergem das vendas de um produto, o fabricante é mais capaz de gerenciar a compra de matérias -primas e agendar melhor as necessidades de funcionários e equipamentos. Gerenciamento de inventário da cadeia de suprimentos oferece a possibilidade para o fabricaçãoAtuador para pagar por matérias -primas no momento em que são necessárias e evite vincular fundos em materiais que ficarão em um armazém aguardando processamento. Ele cria a mesma oportunidade para reduzir as horas ociosas de trabalhadores e equipamentos.

Outra meta e benefício do bom gerenciamento da cadeia de suprimentos está reduzindo os custos de armazenamento. Um produto preenchido deve ser armazenado por um fabricante em antecipação ao envio para o vendedor final, e esse processo tem dois custos. O armazenamento em si exige espaço e manuseio, além de um custo associado a um produto que foi concluído, mas não vendido. Ao antecipar a demanda de vendedores finais, o gerenciamento de inventário da cadeia de suprimentos pode ajudar um fabricante a reduzir os custos de armazenamento, completando o produto mais próximo do tempo necessário.

Os custos de transporte ou transporte podem ser afetados da mesma forma pelo gerenciamento de inventário da cadeia de suprimentos. No transporte de um produto, normalmente oMais pontualidade exigida quanto maior o custo do envio. Ao antecipar a demanda por um produto, o fabricante é mais capaz de agendar o frete e combinar remessas de maneira eficaz para vendedores finais na mesma área. Ambas as atividades podem reduzir o custo do transporte.

Gerenciamento de inventário da cadeia de suprimentos usa dados existentes disponíveis para um fabricante para otimizar o processo de fabricação, venda e transporte de mercadorias. O processo, no entanto, não se limita aos fabricantes. Os distribuidores de um produto que o adquirem de um produtor e o vendem a um vendedor final podem se beneficiar da mesma forma, antecipando a demanda e usando esse conhecimento para reduzir custos. Os vendedores finais podem usar estatísticas de demanda de clientes para realizar a mesma coisa em seu processo de compra e inventário de mercadorias a serem vendidas.