Qu'est-ce que la gestion de l'inventaire de la chaîne d'approvisionnement?
La gestion des stocks de la chaîne d'approvisionnement est un système permettant de suivre le cycle de vie d'un produit, du fabricant recevant les matières premières au client achetant le produit final, dans le but d'améliorer l'efficacité de ce processus. L'objectif de la gestion des stocks dans la chaîne d'approvisionnement est de mieux anticiper le moment où les matières premières doivent être commandées, de mieux gérer le moment de la fabrication des produits et de livrer les produits au moment voulu au vendeur final. La gestion des stocks de la chaîne d'approvisionnement est un processus de gestion des activités commerciales suivantes: vente, fabrication, entreposage et expédition.
La conception d'un système de gestion des stocks dans la chaîne d'approvisionnement commence par un examen des habitudes de commande des vendeurs finaux d'un produit donné, qui constitue le processus de vente du fabricant. À mesure que des tendances se dégagent des ventes d’un produit, le fabricant est mieux à même de gérer l’achat de matières premières et de mieux planifier les besoins en personnel et en équipement. La gestion des stocks de la chaîne d'approvisionnement offre au fabricant la possibilité de payer les matières premières au moment où elles sont nécessaires et d'éviter de geler des fonds en matières qui resteront dans un entrepôt en attente de traitement. Cela crée la même opportunité de réduire les heures d'inactivité des travailleurs et de l'équipement.
Une bonne gestion de la chaîne d’approvisionnement a pour autre objectif et avantage de réduire les coûts d’entreposage. Un produit fini doit être stocké par un fabricant en prévision de son expédition au vendeur final. Ce processus a deux coûts. L'entreposage lui-même nécessite de l'espace et de la manutention, en plus des coûts associés à un produit terminé mais non vendu. En anticipant la demande du vendeur final, la gestion des stocks de la chaîne d'approvisionnement peut aider un fabricant à réduire ses coûts d'entreposage en finalisant le produit plus rapidement que nécessaire.
La gestion des stocks dans la chaîne d'approvisionnement peut également influer sur les coûts d'expédition ou de transport. Lors du transport d'un produit, généralement, plus le délai de traitement requis est élevé, plus les coûts d'expédition sont élevés. En anticipant la demande pour un produit, le fabricant est mieux en mesure de planifier l'expédition et de combiner efficacement les expéditions pour les vendeurs finaux situés dans la même zone. Ces deux activités peuvent réduire les coûts de transport.
La gestion des stocks de la chaîne logistique utilise les données existantes disponibles au fabricant pour rationaliser le processus de fabrication, de vente et de transport des marchandises. Le processus ne se limite toutefois pas aux fabricants. Les distributeurs d'un produit qui l'achètent à un producteur et le vendent au vendeur final peuvent également en bénéficier en anticipant la demande et en utilisant ces connaissances pour réduire leurs coûts. Les vendeurs finaux peuvent utiliser les statistiques de demande des clients pour accomplir la même chose dans leur processus d'achat et d'inventaire des produits à vendre.