Qu'est-ce que la gestion des stocks de la chaîne d'approvisionnement?
La gestion des stocks de la chaîne d'approvisionnement est un système de suivi du cycle de vie d'un produit, du fabricant recevant des matières premières à un client achetant le produit final, en vue d'améliorer l'efficacité de ce processus. L'objectif de la gestion des stocks de la chaîne d'approvisionnement est de mieux anticiper lorsque les matières premières doivent être commandées, mieux gérer lorsque les produits sont produits et livrer des produits en cas de besoin pour le vendeur final. La gestion des stocks de la chaîne d'approvisionnement est un processus de gestion des activités commerciales suivantes: ventes, fabrication, entreposage et expédition.
La conception d'un système de gestion des stocks de la chaîne d'approvisionnement commence par examiner les habitudes de commande des vendeurs finaux d'un produit donné, qui est le processus de vente du fabricant. Alors que les modèles émergent des ventes d'un produit, le fabricant est mieux en mesure de gérer l'achat de matières premières et de mieux planifier les besoins des employés et de l'équipement. La gestion des stocks de la chaîne d'approvisionnement offre la possibilité du manufACTURINT POUR PAYER LES MATRÉCATURES PROPRIées au moment où ils sont nécessaires et éviter de lier des fonds dans des matériaux qui se trouvent dans un entrepôt en attente de traitement. Il crée la même occasion de réduire les heures d'inactivité des travailleurs et des équipements.
Un autre objectif et un bénéfice d'une bonne gestion de la chaîne d'approvisionnement consiste à réduire les coûts d'entreposage. Un produit terminé doit être stocké par un fabricant en prévision de l'expédition du vendeur final, et ce processus a deux coûts. L'entreposage lui-même nécessite de l'espace et de la manipulation et il y a un coût associé à un produit qui a été achevé mais non vendu. En anticipant la demande du vendeur final, la gestion des stocks de la chaîne d'approvisionnement peut aider un fabricant à réduire les coûts d'entreposage en complétant le produit plus près du temps nécessaire.
Les frais d'expédition ou de transport peuvent également être affectés par la gestion des stocks de la chaîne d'approvisionnement. Dans le transport d'un produit, généralement lePlus d'instruments qui sont nécessaires, plus le coût de l'expédition est élevé. En anticipant la demande pour un produit, le fabricant est mieux en mesure de planifier l'expédition et de combiner efficacement les expéditions pour les vendeurs finaux dans la même zone. Ces deux activités peuvent réduire le coût du transport.
La gestion des stocks de la chaîne d'approvisionnement utilise les données existantes disponibles pour un fabricant pour rationaliser le processus de fabrication, de vente et de transport de marchandises. Le processus, cependant, ne se limite pas aux fabricants. Les distributeurs d'un produit qui l'acquièrent auprès d'un producteur et le vendent à un vendeur final peuvent également bénéficier en anticipant la demande et en utilisant ces connaissances pour réduire les coûts. Les vendeurs finaux peuvent utiliser des statistiques sur la demande des clients pour accomplir la même chose dans leur processus d'achat et d'inventaire des marchandises à vendre.