Was ist Supply Chain Inventory Management?

Supply Chain Inventory Management ist ein System zur Verfolgung des Lebenszyklus eines Produkts, vom Hersteller, der Rohstoffe erhält, bis hin zu einem Kunden, der das Endprodukt kauft, um die Effizienz dieses Prozesses zu verbessern.Das Ziel des Inventarmanagements der Lieferkette ist es, besser zu antizipieren, wann Rohstoffe bestellt werden müssen, besser verwalten, wenn Produkte hergestellt werden, und Produkte nur bei Bedarf an den Endverkäufer liefern.Supply Chain Inventory Management ist ein Prozess der Verwaltung der folgenden Geschäftsaktivitäten: Vertrieb, Fertigung, Lagerung und Versand.

Entwerfen eines Supply Chain Inventory Management SystemVerfahren.Wenn sich Muster aus dem Verkauf eines Produkts ergeben, kann der Hersteller den Kauf von Rohstoffen besser verwalten und bessere Anforderungen an die Mitarbeiter und Geräte planen.Das Supply Chain Inventory Management bietet dem Hersteller die Möglichkeit, Rohstoffe zum Zeitpunkt des Bedarfs zu bezahlen, und das Binden von Mitteln in Materialien, die in einem Lagerhaus befinden, auf die Verarbeitung warten.Es schafft die gleiche Gelegenheit, die Leerlaufzeiten von Arbeitnehmern und Ausrüstungen zu reduzieren.

Ein weiteres Ziel und Vorteil eines guten Lieferkettenmanagements ist die Reduzierung der Lagerkosten.Ein ausgefülltes Produkt muss von einem Hersteller in Erwartung des Versands an den Endverkäufer gelagert werden, und dieser Prozess hat zwei Kosten.Lagerung selbst erfordert Platz und Handling sowie Kosten für ein Produkt, das abgeschlossen, aber nicht verkauft wurde.Durch die Erwartung der Nachfrage des Endverkäufers kann das Supply Chain Inventory Management einem Hersteller helfen, die Lagerkosten zu senken, indem das Produkt näher abgeschlossen wird, wie er benötigt wird.Im Transport eines Produkts, desto mehr Aktualität ist die Versandkosten in der Regel umso mehr Aktualität.Durch die Erwartung der Nachfrage nach einem Produkt kann der Hersteller den Versand besser planen und Sendungen effektiv für Endverkäufer in demselben Bereich kombinieren.Beide Aktivitäten können die Transportkosten senken.

Supply Chain Inventory Management verwendet vorhandene Daten, die einem Hersteller zur Verfügung stehen, um den Prozess der Herstellung, des Verkaufs und des Transports von Waren zu optimieren.Der Prozess ist jedoch nicht auf Hersteller beschränkt.Händler eines Produkts, das es von einem Hersteller erfasst und an einen Endverkäufer verkauft, kann in ähnlicher Weise davon profitieren, indem sie die Nachfrage vorwegnehmen und dieses Wissen nutzen, um die Kosten zu senken.Endverkäufer können Kundennachfragestatistiken einsetzen, um dasselbe bei ihrem Kauf- und Bestand von Waren zu erreichen, die verkauft werden sollen.