공급망 재고 관리 란 무엇입니까?

공급망 재고 관리는 프로세스의 효율성을 향상시키기 위해 원자재를받는 제조업체에서 최종 제품을 구매하는 고객에 이르기까지 제품의 수명주기를 추적하는 시스템입니다. 공급망 재고 관리의 목표는 원자재를 주문해야하는시기를보다 잘 예측하고, 제품 생산시기를보다 잘 관리하고, 필요할 때 최종 판매자에게 제품을 제공하는 것입니다. 공급망 재고 관리는 영업, 제조, 창고 및 운송과 같은 비즈니스 활동을 관리하는 프로세스입니다.

공급망 재고 관리 시스템을 설계하는 것은 제조업체의 판매 프로세스 인 특정 제품의 최종 판매자 주문 습관을 검토하는 것으로 시작합니다. 제품 판매에서 패턴이 나오면 제조업체는 원자재 구매를보다 잘 관리하고 직원 및 장비 요구를 더 잘 예약 할 수 있습니다. 공급망 재고 관리를 통해 제조업체는 필요할 때 원자재에 대한 비용을 지불 할 수 있으며 처리를 기다리는 창고에 보관할 자재에 자금을 묶지 않아도됩니다. 직원과 장비의 유휴 시간을 줄일 수있는 동일한 기회를 만듭니다.

우수한 공급망 관리의 또 다른 목표와 이점은 창고 비용을 줄이는 것입니다. 완성 된 제품은 최종 판매자에게 배송을 예상하여 제조업체가 저장해야하며이 프로세스에는 두 가지 비용이 있습니다. 웨어 하우징 자체에는 공간과 처리가 필요하지만 완제품이지만 판매되지 않은 제품과 관련된 비용이 있습니다. 최종 판매자 수요를 예상함으로써 공급망 재고 관리는 제조업체가 필요한 시간에 제품을 완성함으로써 창고 비용을 절감하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

운송 또는 운송 비용도 공급망 재고 관리의 영향을받을 수 있습니다. 제품 운송시 일반적으로 필요한 적시성이 많을수록 운송 비용이 높아집니다. 제품에 대한 수요를 예상함으로써 제조업체는 운송을보다 효율적으로 예약하고 같은 지역의 최종 판매자를위한 선적을 효과적으로 결합 할 수 있습니다. 이 두 가지 활동 모두 운송 비용을 줄일 수 있습니다.

공급망 재고 관리는 제조업체가 이용할 수있는 기존 데이터를 사용하여 상품의 제조, 판매 및 운송 프로세스를 간소화합니다. 그러나이 프로세스는 제조업체로 제한되지 않습니다. 생산자로부터 제품을 구입하여 최종 판매자에게 판매하는 제품의 디스트리뷰터는 수요를 예측하고 해당 지식을 사용하여 비용을 절감함으로써 유사한 이점을 얻을 수 있습니다. 최종 판매자는 고객 수요 통계를 사용하여 판매 할 상품 구매 및 재고 처리 과정에서 동일한 작업을 수행 할 수 있습니다.