サプライチェーン在庫管理とは何ですか？

サプライチェーン在庫管理は、原材料を受け取っているメーカーから最終製品を購入する顧客まで、製品のライフサイクルを追跡するシステムです。サプライチェーンの在庫管理の目標は、原材料を注文する必要があることをよりよく予測し、製品を生産するときによりよく管理し、必要に応じて最終販売者に製品を提供することです。サプライチェーンの在庫管理は、販売、製造、倉庫、配送の次のビジネスアクティビティを管理するプロセスです。

サプライチェーン在庫管理システムの設計は、メーカーの販売プロセスである特定の製品の最終販売者の秩序習慣を確認することから始まります。製品の販売からパターンが出現するにつれて、メーカーは原材料の購入をよりよく管理し、従業員と機器のニーズをより適切にスケジュールすることができます。サプライチェーン在庫管理は、マンフの可能性を提供します必要な時点で原材料の代金を支払う職業家は、処理を待っている倉庫にある材料に資金を縛ることを避けます。労働者と機器のアイドル時間を短縮するのと同じ機会を作り出します。

優れたサプライチェーン管理のもう1つの目標と利点は、倉庫コストを削減することです。完成した製品は、最終販売者への出荷を見越してメーカーが保管する必要があり、このプロセスには2つのコストがあります。倉庫自体には、スペースとハンドリングが必要であり、完了したが販売されていない製品に関連するコストが必要です。最終販売者の需要を予測することにより、サプライチェーンの在庫管理は、必要な時間に近い製品を完了することで、製造業者が倉庫コストを削減するのに役立ちます。

配送または輸送コストも同様に、サプライチェーンの在庫管理の影響を受ける可能性があります。製品の輸送では、通常必要な適時性が高くなるほど、送料のコストが高くなります。製品の需要を予測することにより、メーカーは、同じ地域の最終売り手のために出荷をスケジュールし、貨物を効果的に組み合わせることができます。これらのアクティビティは両方とも、輸送コストを削減できます。

サプライチェーン在庫管理は、メーカーが利用できる既存のデータを使用して、商品の作成、販売、輸送のプロセスを合理化します。ただし、このプロセスはメーカーに限定されません。生産者からそれを獲得し、それを最終販売者に販売する製品のディストリビューターは、需要を予測し、その知識を使用してコストを削減することで同様に利益を得ることができます。エンドセラーは、顧客需要統計を使用して、販売される商品の購入と在庫のプロセスで同じことを達成できます。