サプライチェーン在庫管理とは何ですか？

サプライチェーン在庫管理は、原材料を受け取ったメーカーから最終製品を購入する顧客まで、製品のライフサイクルを追跡するシステムであり、そのプロセスの効率を改善することを目的としています。 サプライチェーンの在庫管理の目標は、原材料の注文が必要になる時期をより正確に予測し、製品の生産時期をより適切に管理し、必要なときに製品を最終販売者に届けることです。 サプライチェーンの在庫管理は、次のビジネスアクティビティを管理するプロセスです。販売、製造、倉庫保管、出荷。

サプライチェーンの在庫管理システムの設計は、製造業者の販売プロセスである、特定の製品の最終販売者の注文習慣を確認することから始まります。 製品の販売からパターンが出現すると、製造業者は原材料の購入をより適切に管理し、従業員と設備のニーズをより適切にスケジュールできます。 サプライチェーンの在庫管理により、製造業者は必要なときに原材料の代金を支払うことができ、倉庫で処理待ちの材料に資金を縛り付けることを回避できます。 労働者と機器のアイドル時間を削減する同じ機会を作成します。

優れたサプライチェーン管理のもう1つの目標と利点は、倉庫保管コストを削減することです。 完成品は、最終販売者への出荷を見越して製造業者が保管する必要があり、このプロセスには2つのコストがかかります。 倉庫自体にはスペースと取り扱いが必要であり、完成したが販売されていない製品に関連するコストがかかります。 エンドチェーンの需要を予測することにより、サプライチェーンの在庫管理は、製造業者が必要な時期に製品を完成させることにより、倉庫コストを削減するのに役立ちます。

配送または輸送コストも、サプライチェーンの在庫管理によって同様に影響を受ける可能性があります。 製品の輸送では、通常、必要とされる適時性が高いほど、輸送コストが高くなります。 製品の需要を予測することにより、製造業者は出荷をよりよくスケジュールし、同じ地域の最終販売者のために効率的に出荷を組み合わせることができます。 これらの活動は両方とも、輸送のコストを削減できます。

サプライチェーン在庫管理では、製造業者が利用できる既存のデータを使用して、商品の製造、販売、輸送のプロセスを合理化します。 ただし、プロセスは製造業者に限定されません。 生産者からそれを取得して最終販売者に販売する製品の販売業者は、需要を予測し、その知識を使用してコストを削減することにより、同様に利益を得ることができます。 最終販売者は、顧客の需要統計を使用して、販売する商品の購入と在庫管理のプロセスで同じことを達成できます。