Co je řízení zásob dodavatelského řetězce?
Správa zásob dodavatelského řetězce je systém sledování životního cyklu produktu, od výrobce, který dostává suroviny po zákazníka, který si koupí konečný produkt, s cílem zlepšit efektivitu tohoto procesu. Cílem správy zásob dodavatelského řetězce je lépe předvídat, kdy je třeba objednat suroviny, lépe spravovat, když se produkty vyrábějí a dodávají produkty, pokud je to potřeba pro konečného prodejce. Řízení zásob dodavatelského řetězce je proces řízení následujících obchodních činností: prodej, výroba, skladování a přepravu.
Navrhování systému řízení zásob dodavatelského řetězce začíná přezkoumáváním objednávkových návyků koncových prodejců daného produktu, což je proces prodeje výrobce. Jakmile se z prodeje produktu vyplývají vzory, výrobce je lépe schopen spravovat nákup surovin a lepšího plánu potřeby zaměstnanců a vybavení. Řízení zásob dodavatelského řetězce nabízí možnost výrobyAutkarer platit za suroviny v době, kdy jsou potřeba, a vyhýbat se vázání finančních prostředků v materiálech, které budou sedět ve skladu a čekají na zpracování. Vytváří stejnou příležitost snížit nečinné hodiny pracovníků a vybavení.
Dalším cílem a přínosem dobrého řízení dodavatelského řetězce je snížení skladovacích nákladů. Dokončený produkt musí být uložen výrobcem v očekávání přepravy na konečný prodejce a tento proces má dvě náklady. Samotné skladování vyžaduje prostor a manipulaci a plus existuje náklady spojené s produktem, který byl dokončen, ale neprodán. Očekáváním poptávky s konečným prodejcem může správa zásob dodavatelského řetězce pomoci výrobci snížit náklady na skladování dokončením produktu blíže, kdy je potřeba.
Náklady na dopravu nebo dopravu mohou být podobně ovlivněny správou zásob dodavatelského řetězce. Při přepravě produktu, obvykleVětší včasnost, která je vyžadována, čím vyšší jsou náklady na přepravu. Předvídáním poptávky po produktu je výrobce lépe schopný naplánovat přepravu a efektivně kombinovat zásilky pro konečné prodejce ve stejné oblasti. Obě tyto činnosti mohou snížit náklady na dopravu.
Řízení zásob dodavatelského řetězce používá existující data dostupná pro výrobce k zefektivnění procesu výroby, prodeje a přepravy zboží. Tento proces se však neomezuje pouze na výrobce. Distributoři produktu, který jej získá od producenta a prodává konečnému prodejci, mohou podobně těžit předvídáním poptávky a využití těchto znalostí ke snížení nákladů. Koncoví prodejci mohou použít statistiku poptávky zákazníků k dosažení stejné věci v procesu nákupu a zásobování zboží, které má být prodáno.