Vad är Supply Chain Inventory Management?

Supply Chain Inventory Management är ett system för att spåra livscykeln för en produkt, från tillverkaren som tar emot råvaror till en kund som köper slutprodukten, i syfte att förbättra effektiviteten i processen. Målet med leveranskedjan inventeringshantering är att bättre förutse när råvaror måste beställas, bättre hantera när produkter produceras och levererar produkter precis när det behövs till slutsäljaren. Supply Chain Inventory Management är en process för att hantera följande affärsaktiviteter: försäljning, tillverkning, lager och frakt.

Att designa ett Supply Chain Inventory Management System börjar med att granska beställningsvanor för slutsäljare av en given produkt, som är tillverkarens försäljningsprocess. När mönstren kommer från försäljning av en produkt kan tillverkaren bättre hantera inköp av råvaror och bättre schemalagda anställdas och utrustningsbehov. Supply Chain Inventory Management erbjuder möjligheten för ManufAktör för att betala för råvaror när de behövs och undviker att binda pengar i material som kommer att sitta i ett lager som väntar på bearbetning. Det skapar samma möjlighet att minska lediga timmar med arbetare och utrustning.

Ett annat mål och fördel med god leveranskedjehantering minskar lagerkostnaderna. En färdig produkt måste lagras av en tillverkare i väntan på frakt till slutsäljaren, och denna process har två kostnader. Lager i sig kräver utrymme och hantering plus att det finns en kostnad förknippad med en produkt som har slutförts men som inte säljs. Genom att förutse efterfrågan på slutförsäljaren kan leveranskedjan inventeringshantering hjälpa en tillverkare att minska lagerkostnaderna genom att slutföra produkten närmare den tid den behövs.

Frakt- eller transportkostnader kan på liknande sätt påverkas av leveranskedjan. Vid transport av en produkt, vanligtvisMer aktualitet som krävs desto högre fraktkostnader. Genom att förutse efterfrågan på en produkt kan tillverkaren bättre schemalägga frakt och för att kombinera leveranser effektivt för slutsäljare i samma område. Båda dessa aktiviteter kan minska transportkostnaderna.

Supply Chain Inventory Management använder befintliga data tillgängliga för en tillverkare för att effektivisera processen att tillverka, sälja och transportera varor. Processen är dock inte begränsad till tillverkare. Distributörer av en produkt som förvärvar den från en producent och säljer den till en slutsäljare kan på liknande sätt dra nytta av att förutse efterfrågan och använda den kunskapen för att minska kostnaderna. Slutsäljare kan använda kundbehovsstatistik för att uppnå samma sak i sin process för att köpa och inventera varor som ska säljas.