¿Cuál es la estructura organizativa típica de un departamento de finanzas?
La estructura organizativa de un departamento de finanzas está determinada por cada empresa individual, dependiendo en gran medida de si se trata de una organización pequeña, mediana o grande. La estructura organizativa más típica consiste en un director financiero (CFO), un vicepresidente, uno o más contadores y un analista de presupuesto.
El director financiero, o CFO, es el jefe del departamento de finanzas, lo que también significa que esta persona está en la parte superior de la estructura organizativa. El CFO no solo es el jefe o la persona a la que todos los miembros del departamento de finanzas informan, sino que también es responsable de la planificación general y la orientación para implementar el plan en lo que respecta a las finanzas de la empresa.
El CFO reporta al director ejecutivo (CEO) de la compañía. Él o ella también trabaja con los jefes de otros departamentos, incluidos los recursos humanos, fabricación, ventas, marketing, producción o cualquiera de los otros departamentos que componen la empresa. El CFO se reúne con los jefes de todos estos departamentos para fines de planificación. Cada departamento tiene necesidades para realizar sus trabajos y el departamento de finanzas está a cargo de crear, administrar y asignar fondos del presupuesto de la compañía para satisfacer todas estas necesidades.
El siguiente puesto en la estructura organizativa de un departamento de finanzas es el vicepresidente. Esta persona se reporta directamente al CFO y está más involucrada en trabajar directamente con los contadores del departamento para implementar el plan en el que el CFO y los otros jefes de departamento han trabajado para administrar el negocio.
El siguiente nivel es el departamento de contabilidad. Los contadores son los que manejan las operaciones diarias de contabilidad y contabilidad de la empresa. Esto generalmente incluye la facturación, la conciliación, el corte de cheques y el pago de facturas, el seguimiento del presupuesto de la empresa y luego informar todo esto al vicepresidente.
El peldaño más bajo en la estructura organizacional es típicamente el analista de presupuesto. Él o ella pueden estar involucrados en la elaboración del presupuesto de la empresa y la cantidad del presupuesto que se asigna a cada departamento de la empresa. Sin embargo, la función principal del analista de presupuesto es rastrear el presupuesto y analizar las áreas en las que la empresa puede gastar o gastar menos y llamar la atención de los contadores y el vicepresidente del departamento de finanzas para que se puedan hacer ajustes.