¿Cuál es la estructura organizativa típica de un departamento de finanzas?
La estructura organizativa de un departamento de finanzas está determinada por cada empresa individual, dependiendo en gran medida de si se trata de una organización pequeña, mediana o de gran tamaño. La estructura organizativa más típica consiste en un Director Financiero (CFO), un vicepresidente, uno o más contadores y un analista de presupuesto. El CFO no es solo el jefe o la persona a la que todos en el departamento de finanzas informan, sino que también es responsable de la planificación y orientación general para implementar el plan cuando se trata de las finanzas de la compañía.
El CFO informa al Director Ejecutivo (CEO) de la Compañía. Él o ella también trabaja con los jefes de otros departamentos, incluidos recursos humanos, fabricación, ventas, marketing, producción o cualquiera de los otros departamentos que comprenden la empresa. El CFO se reúne con los jefes de todos estos departamentos con fines de planificación. Cada departamento tiene necesidades para realizar sus trabajos y el departamento de finanzas está a cargo de crear, administrar y asignar fondos del presupuesto de la empresa para satisfacer todas estas necesidades.
La siguiente posición en la estructura organizativa de un departamento de finanzas es el vicepresidente. Esta persona informa directamente al CFO, y está más involucrado en trabajar directamente con los contadores en el departamento para implementar el plan en el que el CFO y los otros jefes de los departamentos han trabajado para administrar el negocio.
El siguiente nivel es el departamento de contabilidad. Los contadores son los que manejan las operaciones diarias de contabilidad y contabilidad del negocio. Esto generalmente incluye la facturación, la conciliación, la reducción de los cheques y el pago de las facturas, el seguimiento del presupuesto de la compañía y luego informando todo esto.o El vicepresidente.
El peldaño más bajo de la estructura organizacional es típicamente el analista de presupuesto. Él o ella puede estar involucrado en resolver el presupuesto de la compañía y la cantidad del presupuesto que se asigna a cada departamento de la empresa. Sin embargo, el papel principal del analista de presupuesto es rastrear el presupuesto y analizar las áreas donde la compañía puede terminar o bajo gasto y llamar esto a la atención de los contadores y vicepresidente del departamento de finanzas para que se puedan hacer ajustes.
.