Jaká je typická organizační struktura finančního oddělení?

Organizační strukturu finančního oddělení určuje každá jednotlivá společnost, z velké části v závislosti na tom, zda se jedná o malou, střední nebo velkou organizaci. Nejtypičtější organizační strukturu tvoří vedoucí finanční ředitel (CFO), viceprezident, jeden nebo více účetních a analytik rozpočtu.

Vedoucí finančního ředitele nebo finanční ředitel je vedoucí finančního oddělení, což také znamená, že tato osoba je na vrcholu organizační struktury. CFO není jen šéf nebo osoba, které se hlásí všichni ve finančním oddělení, ale je také zodpovědný za celkové plánování a pokyny pro implementaci plánu, pokud jde o finance společnosti.

CFO odpovídá generálnímu řediteli společnosti. Spolupracuje také s vedoucími jiných oddělení, včetně lidských zdrojů, výroby, prodeje, marketingu, výroby nebo s jakýmkoli jiným oddělením, které tvoří společnost. CFO se schází s vedoucími všech těchto oddělení pro účely plánování. Každé oddělení má potřebu vykonávat svou práci a finanční oddělení má na starosti vytváření, správu a přidělování finančních prostředků z rozpočtu společnosti, aby splnily všechny tyto potřeby.

Dalším místem v organizační struktuře finančního oddělení je viceprezident. Tato osoba odpovídá přímo finančnímu řediteli a je více zapojena do přímé spolupráce s účetními z oddělení, aby provedla plán, na kterém finanční ředitel a ostatní vedoucí oddělení pracovali na vedení podniku.

Další úrovní je účetní oddělení. Účetní jsou ti, kteří zajišťují každodenní účetní a účetní operace podniku. To obvykle zahrnuje fakturaci, vyrovnání, snížení šeků a placení účtů, sledování rozpočtu společnosti a následné hlášení všech těchto informací viceprezidentovi.

Nejnižší příčkou v organizační struktuře je obvykle analytik rozpočtu. Může být zapojen do vypracování rozpočtu společnosti a částky rozpočtu, který je přidělen každému oddělení společnosti. Primární úlohou rozpočtového analytika je však sledovat rozpočet a analyzovat oblasti, ve kterých může být společnost nadměrně nebo nedostatečně utrácena, a upozornit na to účetní a viceprezidenta finančního oddělení, aby bylo možné provést vylepšení.