Jaká je typická organizační struktura finančního oddělení?

Organizační struktura finančního oddělení je určována každou jednotlivou společností, do značné míry v závislosti na tom, zda se jedná o malou, střední nebo velkou organizaci. Nejtypičtější organizační struktura se skládá z finančního ředitele (CFO), viceprezidenta, jednoho nebo více účetních a rozpočtových analytiků. CFO není jen šéf nebo osoba, se kterou všichni ve finančním oddělení hlásí, ale je také zodpovědný za celkové plánování a pokyny pro provádění plánu, pokud jde o finance společnosti.

CFO hlásí generálnímu řediteli (generální ředitel) společnosti. Spolupracuje také s vedoucími jiných oddělení, včetně lidských zdrojů, výroby, prodeje, marketingu, výroby nebo kterékoli z ostatních oddělení, která společnost tvoří. CFO se setká s hlavami všech těchto oddělení pro účely plánování. Každé oddělení má potřeby pro provádění pracovních míst a finanční oddělení má na starosti vytváření, správu a přidělování finančních prostředků z rozpočtu společnosti na splnění všech těchto potřeb.

Dalším postavením v organizační struktuře finančního oddělení je viceprezident. Tato osoba hlásí přímo CFO a je více zapojena do přímé spolupráce s účetními na ministerstvu, aby implementovala plán, na kterém CFO a další hlavy oddělení pracovaly pro provozování podniku.

Další úroveň je účetní oddělení. Účetní jsou ti, kteří zpracovávají každodenní účetní a účetní operace podniku. To obvykle zahrnuje fakturaci, sladění, řezání kontrol a placení účtů, sledování rozpočtu společnosti a poté nahlášení všeho zpět To Viceprezident.

Nejnižší příčkou na organizační struktuře je obvykle rozpočtový analytik. Může se podílet na vypracování rozpočtu společnosti a na částku rozpočtu, který je přidělen každému oddělení ve společnosti. Primární úlohou rozpočtového analytika je však sledovat rozpočet a analyzovat oblasti, kde společnost může být nad nebo pod výdaji a upoutat to na pozornost účetních a viceprezidenta finančního oddělení, takže lze vylepšit.