Qual é a estrutura organizacional típica de um departamento de finanças?
A estrutura organizacional de um departamento de finanças é determinada por cada empresa individual, em grande parte dependendo se é uma organização pequena, de médio ou grande porte. A estrutura organizacional mais típica consiste em um diretor financeiro (CFO), um vice -presidente, um ou mais contadores e um analista de orçamento. O CFO não é apenas o chefe ou a pessoa que todos no departamento de finanças se reportam, mas ele também é responsável pelo planejamento e orientação geral para implementar o plano quando se trata das finanças da empresa. Ele também trabalha com os chefes de outros departamentos, incluindo recursos humanos, fabricação, vendas, marketing, produção ou qualquer outro departamentos que compreendam a empresa. O cf.O Reuniões com as cabeças de todos esses departamentos para fins de planejamento. Cada departamento precisa de conduzir seus empregos e o departamento de finanças é responsável por criar, gerenciar e alocar fundos do orçamento da empresa para atender a todas essas necessidades.
A próxima posição na estrutura organizacional de um departamento de finanças é o vice -presidente. Essa pessoa se reporta diretamente ao CFO e está mais envolvido em trabalhar diretamente com os contadores do departamento para implementar o plano em que o CFO e os outros chefes dos departamentos trabalharam para administrar o negócio.
O próximo nível é o departamento de contabilidade. Os contadores são os que lidam com as operações diárias de contabilidade e contabilidade do negócio. Isso normalmente inclui faturamento, reconciliação, corte de cheques e contas de pagamento, rastreando o orçamento da empresa e depois relatando tudo issoo vice -presidente.
O menor degrau na estrutura organizacional é tipicamente o analista do orçamento. Ele ou ela pode estar envolvido em elaborar o orçamento da empresa e o valor do orçamento que é alocado para cada departamento da empresa. O papel principal do analista do orçamento, no entanto, é rastrear o orçamento e analisar áreas onde a empresa pode estar acima ou sob gastos e trazendo isso à atenção dos contadores e vice -presidente do departamento de finanças para que os ajustes possam ser feitos.