¿Qué hace un analista de planificación de negocios?
Un analista de planificación de negocios generalmente analiza los procesos de producción comercial. Su objetivo generalmente es racionalizar los métodos de producción para lograr una mayor productividad y reducir el desperdicio. Analizar factores que impulsan los costos utilizando diversas herramientas de análisis financiero generalmente se considera una parte clave del trabajo para un analista de planificación comercial. Otra responsabilidad común para aquellos que trabajan en esta profesión implica calcular un retorno de la inversión (ROI) mediante el uso de análisis cuantitativo.
Analizar procesos productivos es con frecuencia una función crucial de alguien que trabaja en este campo profesional. Como parte de una estrategia general de planificación comercial con el objetivo de reducir los costos de producción, puede revisar los diversos pasos involucrados en la realización de un producto o proporcionar un servicio. Por lo general, las reducciones de costos se logran como resultado del trabajo del analista para identificar los procesos existentes que pueden llevarse a cabo de manera más eficiente. Un analista de planificación de negocios a veces puede recomendarSe instituyen nuevos procedimientos. En otras ocasiones, se le puede pedir que ayude a desarrollar un proceso de flujo de trabajo completamente nuevo.
En la racionalización de los procesos productivos, un analista de planificación empresarial probablemente desglosará cada acción, ya sea una actividad orientada al servicio o una actividad de fabricación. El análisis paso a paso puede realizarse a intervalos periódicos. Los despliegue de nuevos productos a menudo implican la experiencia de un analista de planificación de negocios. En otros momentos, este análisis puede realizarse bajo presión para retener una ventaja competitiva o responder a un aumento en el costo de las materias primas o el capital humano.
Por ejemplo, si un fabricante está haciendo un dispositivo electrónico de consumo, el analista de planificación de negocios puede identificar ciertos procedimientos de ensamblaje como procedimientos improductivos que pierden el tiempo. El analista probablemente trabajará con ingenieros de productos u otro personal para buscar formas de mejorarel proceso. Si el artículo actualmente requiere 10 procedimientos separados para fabricar, y el analista de negocios descubre que dos pasos pueden simplificarse en un solo paso, pueden resultar ahorros de costos.
Un papel clave para un analista de planificación de negocios generalmente implica buscar y comprender completamente los impulsores de gastos, por lo que se pueden mejorar procesos ineficientes. Calcular el ROI para un proceso de producción generalmente implica el factorización del analista de planificación de negocios en muchas variables. Él o ella puede realizar una extensa revisión estadística. Los artículos que puede analizar a menudo incluyen horas de hombre utilizadas para brindar un servicio o fabricar un producto, y el costo de personal y cómo eso puede afectar el margen de beneficio de una empresa.