Hvad gør en forretningsplanlægningsanalytiker?
En forretningsplanlægningsanalytiker ser typisk på kommercielle produktionsprocesser. Hans eller hendes mål er normalt at strømline produktionsmetoder for at opnå større produktivitet og reducere affald. Analyse af faktorer, der driver omkostningerne ved hjælp af forskellige økonomiske analyseværktøjer, betragtes normalt som en vigtig del af jobbet for en forretningsplanlægningsanalytiker. Et andet fælles ansvar for dem, der arbejder i dette erhverv, indebærer beregning af et investeringsafkast (ROI) ved hjælp af kvantitativ analyse.
Analyse af produktive processer er ofte en afgørende funktion for en person, der arbejder inden for dette karriereområde. Som en del af en overordnet forretningsplanlægningsstrategi, der tager sigte på at reducere produktionsomkostningerne, kan han eller hun gennemgå de forskellige trin, der er involveret i fremstilling af et produkt eller levering af en service. Normalt opnås omkostningsreduktioner som et resultat af analytikernes arbejde med at identificere eksisterende processer, der kan udføres mere effektivt. En forretningsplanlægningsanalytiker kan undertiden anbefale, at der indføres nye procedurer. På andre tidspunkter kan han eller hun blive bedt om at hjælpe med at udvikle en helt ny arbejdsgangsproces.
Ved strømlining af produktive processer vil en forretningsplanlægningsanalytiker sandsynligvis nedbryde hver handling, hvad enten det drejer sig om en serviceorienteret aktivitet eller en fremstillingsaktivitet. Den trin-for-trin-analyse kan udføres med periodiske intervaller. Udrulning af nye produkter involverer ofte ekspertisen fra en forretningsplanlægningsanalytiker. På andre tidspunkter kan denne analyse udføres under pres for at bevare en konkurrencefordel eller for at reagere på en stigning i prisen på råvarer eller menneskelig kapital.
For eksempel, hvis en producent fremstiller en elektronisk forbrugerenhed, kan visse monteringsprocedurer identificeres af forretningsplanlægningsanalytikeren som uproduktive procedurer, der spilder tid. Analytikeren vil sandsynligvis arbejde sammen med produktingeniører eller andet personale for at søge måder at forbedre processen. Hvis varen i øjeblikket kræver 10 separate procedurer til fremstilling, og forretningsanalytikeren opdager, at to trin kan strømline til et trin, kan det medføre omkostningsbesparelser.
En nøglerolle for en forretningsplanlægningsanalytiker involverer typisk at søge og forstå forståelse af udgiftsdrivere, så ineffektive processer kan forbedres. Beregning af investeringsafkastet for en produktionsproces indebærer normalt, at forretningsplanlægningsanalytik er fakturering i mange variabler. Han eller hun kan foretage en omfattende statistisk gennemgang. Genstande, som han eller hun kan analysere, inkluderer ofte arbejdstimer, der bruges til at levere en service eller fremstille et produkt, og omkostningerne ved personale, og hvordan det kan påvirke en virksomheds fortjenstmargen.