Hvad gør en forretningsplanlægningsanalytiker?
En forretningsplanlægningsanalytiker ser typisk på kommercielle produktionsprocesser. Hans eller hendes mål er normalt at strømline produktionsmetoder for at opnå større produktivitet og reducere affald. Analyse af faktorer, der driver omkostninger ved hjælp af forskellige finansielle analyseværktøjer, betragtes normalt som en vigtig del af jobbet for en forretningsplanlægningsanalytiker. Et andet almindeligt ansvar for dem, der arbejder i dette erhverv, medfører beregning af et afkast af investeringer (ROI) ved hjælp af kvantitativ analyse.
analyse af produktive processer er ofte en afgørende funktion af en person, der arbejder inden for dette karriereområde. Som en del af en samlet forretningsplanlægningsstrategi, der havde til formål at reducere produktionsomkostningerne, kan han eller hun gennemgå de forskellige trin, der er involveret i at fremstille et produkt eller levere en service. Normalt opnås omkostningsreduktioner som et resultat af analytikerens arbejde med at identificere eksisterende processer, der kan udføres mere effektivt. En forretningsplanlægningsanalytiker kan undertiden anbefaleDer indsættes nye procedurer. På andre tidspunkter kan han eller hun blive bedt om at hjælpe med at udvikle en helt ny arbejdsgangsproces.
Ved strømlining af produktive processer vil en forretningsplanlægningsanalytiker sandsynligvis nedbryde hver handling, hvad enten det er en serviceorienteret aktivitet eller en fremstillingsaktivitet. Den trin-for-trin-analyse kan udføres med periodiske intervaller. Rollouts af nye produkter involverer ofte ekspertise fra en forretningsplanlægningsanalytiker. På andre tidspunkter kan denne analyse udføres under pres for at bevare en konkurrencefordel eller for at reagere på en stigning i omkostningerne ved råvarer eller menneskelig kapital.
For eksempel, hvis en producent foretager en forbrugerelektronisk enhed, kan visse monteringsprocedurer identificeres af forretningsplanlægningsanalytikeren som uproduktive procedurer, der spilder tid. Analytikeren vil sandsynligvis arbejde med produktingeniører eller andet personale for at søge måder at forbedreprocessen. Hvis varen i øjeblikket kræver 10 separate procedurer for at fremstille, og forretningsanalytikeren opdager, at to trin kan strømline til et trin, kan omkostningsbesparelser resultere.
En nøglerolle for en forretningsplanlægningsanalytiker involverer typisk søgning og fuldt ud forstående udgiftsdrivere, så ineffektive processer kan forbedres. Beregning af ROI for en produktionsproces indebærer normalt, at forretningsplanlægningsanalytikeren factoring i mange variabler. Han eller hun kan gennemføre en omfattende statistisk gennemgang. Varer, han eller hun kan analysere, inkluderer ofte arbejdstimer, der bruges til at levere en service eller fremstille et produkt, og omkostningerne ved personale, og hvordan det kan påvirke en virksomheds fortjenstmargen.