Hva gjør en forretningsplanleggingsanalytiker?
En forretningsplanleggingsanalytiker ser vanligvis på kommersielle produksjonsprosesser. Hans eller hennes mål er vanligvis å effektivisere produksjonsmetoder for å oppnå større produktivitet og redusere avfall. Å analysere faktorer som driver kostnader ved å bruke ulike økonomiske analyseverktøy, blir vanligvis sett på som en sentral del av jobben for en forretningsplanleggingsanalytiker. Et annet felles ansvar for de som jobber i dette yrket innebærer å beregne avkastning på investeringer (ROI) ved bruk av kvantitativ analyse.
Å analysere produktive prosesser er ofte en avgjørende funksjon for noen som jobber i dette karrierefeltet. Som del av en overordnet forretningsplanleggingsstrategi som tar sikte på å redusere produksjonskostnadene, kan han eller hun gjennomgå de forskjellige trinnene som er involvert i å lage et produkt eller tilby en tjeneste. Vanligvis oppnås kostnadsreduksjoner som et resultat av analytikernes arbeid med å identifisere eksisterende prosesser som kan utføres mer effektivt. En forretningsanalytiker kan noen ganger anbefale at det innføres nye prosedyrer. Andre ganger kan han eller hun bli bedt om å hjelpe til med å utvikle en helt ny arbeidsflytprosess.
I effektivisering av produktive prosesser vil en forretningsplanleggingsanalytiker sannsynligvis bryte ned hver handling, enten det er en tjenesteorientert aktivitet eller en produksjonsaktivitet. Trinn-for-trinn-analysen kan utføres med periodiske intervaller. Utrulling av nye produkter involverer ofte kompetansen til en forretningsplanleggingsanalytiker. Andre ganger kan denne analysen gjøres under press for å beholde et konkurransefortrinn, eller for å svare på en økning i kostnadene for råvarer eller menneskelig kapital.
For eksempel, hvis en produsent lager et elektronisk forbrukerapparat, kan visse monteringsprosedyrer bli identifisert av forretningsplanleggingsanalytikeren som uproduktive prosedyrer som kaster bort tid. Analytikeren vil trolig samarbeide med produktingeniører eller annet personell for å søke måter å forbedre prosessen. Hvis varen i øyeblikket krever 10 separate prosedyrer for å produsere, og forretningsanalytikeren oppdager at to trinn kan strømlinjeformes til ett trinn, kan det føre til kostnadsbesparelser.
En nøkkelrolle for en analytiker av forretningsplanlegging innebærer typisk å søke og forstå forståelse av utgiftsdrivere, slik at ineffektive prosesser kan forbedres. Beregning av avkastning på en produksjonsprosess innebærer vanligvis bedriftsplanlegging analytiker factoring i mange variabler. Han eller hun kan utføre en omfattende statistisk gjennomgang. Elementer han eller hun kan analysere inkluderer ofte arbeidstimer som brukes til å levere en tjeneste eller produsere et produkt, og kostnadene for bemanning og hvordan det kan påvirke et selskaps fortjenestemargin.