¿Qué hace un gerente de proyecto de construcción?
Un gerente de proyectos de construcción tiene cuatro áreas de responsabilidad: supervisar el personal, la gestión de proyectos, trabajar con clientes y actuar como un recurso. El gerente de construcción es un papel que se encuentra en el sitio de trabajo tanto para nuevas construcciones como para grandes proyectos de renovación. El papel principal del gerente de construcción es garantizar que el proyecto se complete a tiempo, dentro del presupuesto y de acuerdo con las especificaciones originales.
Para convertirse en gerente de proyectos de construcción, la mayoría de los empleadores requieren un título universitario o universitario y al menos cinco años de experiencia trabajando en un sitio de construcción. Por lo general, el título es en negocios, ingeniería civil o gestión. Un programa universitario suele ser de cuatro a cinco años de duración y un programa universitario es de dos a tres años.
Los requisitos de admisión a estos programas incluyen cursos de secundaria en matemáticas de negocios, tecnología e inglés. Aunque los dos grados se valoran igual a nivel de gerente de construcción, másLas oportunidades de avance profesional pueden estar disponibles para el candidato con el título universitario. Sin embargo, el rendimiento en el lugar de trabajo es más valorado que las credenciales académicas. Esté preparado para hacer el esfuerzo adicional para que se lo considere para más puestos de alto nivel.
Las personas que disfrutan interactuando con otros, son líderes naturales y tienen excelentes habilidades interpersonales que encuentran este tipo de posición gratificante. Hay un nivel de instrucción o orientación como parte de esta posición que es una nueva habilidad para la mayoría de los gerentes. La comunicación oral, la resolución de conflictos y las habilidades de construcción de equipos son muy valoradas en este rol.
Se requiere que el gerente de proyectos de construcción supervise o administre equipos de trabajadores calificados y no calificados. El número de individuos y la amplitud de las áreas de las que son responsables varían según el alcance del trabajo. Por ejemplo, un gerente de proyectos de construcción en una gran estafa de edificiosEl proyecto de estructura puede ser responsable de la fundación y los equipos de encuadre, así como el enlace con inspectores y arquitectos de construcción. El mismo tipo de gerente en un proyecto de renovación puede ser responsable del abastecimiento y la entrega de materiales y administrar el sitio.
La gestión de proyectos es el foco principal del Día del Gerente de Construcción. En este rol, él o ella es responsable de la planificación de proyectos, la creación de líneas de tiempo, la organización de reuniones regulares, trabajando con contratistas externos y manteniendo el equipo en camino. La mayoría de los proyectos de construcción tienen líneas de tiempo estrictas y poca tolerancia al error. La gestión calificada es esencial para mantener este horario.
Interactuar con el cliente es una parte importante del papel del gerente de proyectos de construcción. Él o ella está involucrado en la resolución de conflictos, proporcionando orientación sobre las prácticas de construcción estándar, explicar los requisitos del código de construcción y asistir a todas las reuniones con el inspector de edificios. La capacidad de hacerRK bien con una amplia gama de personas, resuelve problemas rápidamente y compartir información y experiencia con el personal son habilidades importantes. Muchos gerentes de proyectos de construcción encuentran que los cursos adicionales en la construcción de equipos, la comunicación efectiva y la tutoría pueden ser muy útiles.