Hvad gør en byggeprojektleder?
En byggeprojektleder har fire ansvarsområder: overvåger personale, projektstyring, arbejde med klienter og fungerer som en ressource. Construction Manager er en rolle, der findes på jobstedet for både nybyggeri og store renoveringsprojekter. Den primære rolle som byggechef er at sikre, at projektet afsluttes til tiden, inden for budgettet og i overensstemmelse med de originale specifikationer.
For at blive en byggeprojektleder kræver de fleste arbejdsgivere enten en universitets- eller collegeeksamen og mindst fem års erfaring med at arbejde på en byggeplads. Typisk er graden inden for forretning, civilingeniør eller ledelse. Et universitetsprogram er normalt fire til fem år i længden, og et college -program er to til tre år.
Adgangskravene til disse programmer inkluderer gymnasiekurser i forretningsmatematik, teknologi og engelsk. Selvom de to grader værdsættes den samme på byggechefniveauet, mereMuligheder for karrierefremskridt kan blive tilgængelige for kandidaten med universitetsgraden. Arbejdspladsens præstation er imidlertid mere værdsat end akademiske legitimationsoplysninger. Vær forberedt på at lægge den ekstra indsats, så du vil blive overvejet til flere ledende stillinger.
mennesker, der nyder at interagere med andre, er naturlige ledere og har fremragende interpersonelle færdigheder, finder denne type position givende. Der er et instruktionsniveau eller vejledning som en del af denne position, der er en ny færdighed for de fleste ledere. Oral kommunikation, konfliktløsning og teambuilding -færdigheder er meget værdsat i denne rolle.
byggeprojektlederen er påkrævet for at føre tilsyn med eller styre teams af både dygtige og ufaglærte arbejdere. Antallet af individer og bredden af områder, de er ansvarlige for, varierer efter arbejdsomfanget. For eksempel en byggeprojektleder på en stor bygningskonStruktionsprojekt kan være ansvarligt for, at fonden hælder og indramningsteamene samt forbindelse med bygningsinspektører og arkitekter. Den samme type manager på et renoveringsprojekt kan være ansvarlig for sourcing og levering af materialer og styring af webstedet.
Projektledelse er hovedfokus for byggechefens dag. I denne rolle er han eller hun ansvarlig for projektplanlægning, skaber tidslinjer, organiserer regelmæssige møder, arbejder med eksterne entreprenører og holder teamet på sporet. De fleste byggeprojekter har strenge tidslinjer og lidt tolerance for fejl. Færdighedsledelse er vigtig for at holde denne tidsplan.
Interaktion med klienten er en vigtig del af rollen som byggeprojektleder. Han eller hun er typisk involveret i konfliktløsning, der giver vejledning om standardbygningspraksis, forklarer bygningskodekrav og deltager i alle møder med bygningsinspektøren. Evnen til at woRK godt med en bred vifte af mennesker, løse problemer hurtigt, og at dele information og erfaring med personalet er vigtige færdigheder. Mange byggeprojektledere finder ud af, at yderligere kurser i teambuilding, effektiv kommunikation og mentorordning kan være meget nyttige.