Hvad gør en byggeprojektleder?
En byggeprojektleder har fire ansvarsområder: overvågning af personale, projektledelse, arbejde med klienter og fungerer som en ressource. Byggeleder er en rolle, der findes på jobstedet til både nybyggeri og store renoveringsprojekter. Bygningschefens primære rolle er at sikre, at projektet afsluttes til tiden, inden for budgettet og i overensstemmelse med de originale specifikationer.
For at blive byggeprojektleder kræver de fleste arbejdsgivere enten en universitets- eller universitetsgrad og mindst fem års erfaring med at arbejde på en byggeplads. Typisk er graden i erhvervsliv, anlægsarbejde eller ledelse. Et universitetsprogram er normalt fire til fem år langt, og et universitetsprogram er to til tre år.
Adgangskrav til disse programmer inkluderer gymnasiekurser i forretningsmatematik, teknologi og engelsk. Selvom de to grader værdsættes det samme på bygningslederniveau, kan flere karriereudviklingsmuligheder blive tilgængelige for kandidaten med universitetsgraden. Imidlertid er arbejdspladspræstation mere værdsat end akademiske legitimationsoplysninger. Vær forberedt på at lægge den ekstra indsats, så du vil blive overvejet til flere ledende stillinger.
Mennesker, der nyder at interagere med andre, er naturlige ledere og har fremragende interpersonelle færdigheder finder denne type position givende. Der er et niveau af instruktion eller vejledning som en del af denne position, som er en ny færdighed for de fleste ledere. Mundtlig kommunikation, konfliktløsning og teambuilding-færdigheder værdsættes meget i denne rolle.
Byggeprojektlederen er forpligtet til at føre tilsyn med eller lede teams af både dygtige og ufaglærte arbejdere. Antallet af enkeltpersoner og bredden af områder, de er ansvarlige for, varierer afhængigt af jobbet. For eksempel kan en byggeprojektleder på et stort byggekonstruktionsprojekt være ansvarlig for fundamenteringshældningen og indrammingsteamene, såvel som forbindelse med bygningsinspektører og arkitekter. Den samme type manager på et renoveringsprojekt kan være ansvarlig for indkøb og levering af materialer og styring af webstedet.
Projektledelse er hovedfokus for byggeleders dag. I denne rolle er han eller hun ansvarlig for projektplanlægning, skabelse af tidslinjer, tilrettelæggelse af regelmæssige møder, samarbejde med eksterne entreprenører og holder teamet på rette spor. De fleste byggeprojekter har strenge tidslinjer og ringe tolerance for fejl. Kvalificeret ledelse er vigtig for at holde denne tidsplan.
Interaktion med klienten er en vigtig del af rollen som byggeprojektleder. Han eller hun er typisk involveret i konfliktløsning, giver vejledning om standard konstruktionspraksis, forklarer krav til bygningskoder og deltager på alle møder med bygningsinspektøren. Evnen til at arbejde godt med en bred vifte af mennesker, løse problemer hurtigt og dele information og erfaring med personalet er vigtige færdigheder. Mange byggeprojektledere finder, at yderligere kurser i teambuilding, effektiv kommunikation og mentoring kan være meget nyttige.