Que fait un gestionnaire de projet de construction?
Un chef de projet de construction a quatre domaines de responsabilité: superviser le personnel, gérer le projet, travailler avec les clients et agir en tant que ressource. Directeur de la construction est un rôle que l’on trouve sur le chantier pour les nouveaux projets de construction et les grands projets de rénovation. Le directeur des travaux a pour rôle principal de veiller à ce que le projet soit achevé dans les délais impartis, dans les limites du budget et dans le respect des spécifications d'origine.
Pour devenir chef de projet de construction, la plupart des employeurs doivent posséder un diplôme universitaire ou collégial et au moins cinq ans d'expérience des travaux sur un chantier de construction. Généralement, le diplôme est en commerce, en génie civil ou en gestion. Un programme universitaire dure habituellement de quatre à cinq ans et un programme collégial, de deux à trois ans.
Les conditions d'admission à ces programmes comprennent des cours de niveau secondaire en mathématiques commerciales, en technologie et en anglais. Bien que les deux diplômes aient la même valeur au niveau du directeur de la construction, le candidat possédant un diplôme universitaire peut avoir davantage de possibilités d'avancement professionnel. Cependant, la performance en milieu de travail est plus importante que les diplômes universitaires. Préparez-vous à faire un effort supplémentaire pour que vous puissiez être considéré pour des postes plus élevés.
Les personnes qui aiment interagir avec les autres, sont des leaders naturels et ont d'excellentes compétences interpersonnelles trouvent ce type de poste enrichissant. Ce niveau d’instruction ou d’orientation constitue une nouvelle compétence pour la plupart des gestionnaires. Les compétences de communication orale, de résolution de conflits et de constitution d'équipes sont très appréciées dans ce rôle.
Le chef de projet de construction est tenu de superviser ou de gérer des équipes de travailleurs qualifiés et non qualifiés. Le nombre d'individus et l'étendue des domaines dont ils sont responsables varient en fonction de la portée de l'emploi. Par exemple, un chef de projet de construction sur un grand projet de construction peut être responsable des équipes de coulage des fondations et d'encadrement, ainsi que de la liaison avec les inspecteurs et les architectes du bâtiment. Le même type de responsable d’un projet de rénovation peut être responsable de l’approvisionnement et de la livraison des matériaux, ainsi que de la gestion du site.
La gestion de projet est au centre de la journée du responsable de la construction. À ce titre, il est responsable de la planification du projet, de la création d'échéanciers, de l'organisation de réunions régulières, de la collaboration avec des contractants externes et du maintien de l'équipe sur la bonne voie. La plupart des projets de construction ont des échéanciers stricts et une faible tolérance aux erreurs. Une gestion compétente est essentielle pour respecter cet horaire.
Interagir avec le client est une partie importante du rôle de gestionnaire de projet de construction. Il participe généralement à la résolution des conflits, fournit des conseils sur les pratiques de construction standard, explique les exigences du code du bâtiment et assiste à toutes les réunions avec l'inspecteur en bâtiments. La capacité de bien travailler avec un large éventail de personnes, de résoudre rapidement les problèmes et de partager des informations et des expériences avec le personnel sont des compétences importantes. De nombreux chefs de projets de construction estiment que des cours supplémentaires sur la constitution d'équipes, la communication efficace et le mentorat peuvent être très utiles.