Qu'est-ce qu'un professionnel de la gestion de projet?
Un professionnel de la gestion de projet (PMP) est une désignation de carrière très réputée, certifiée par le Project Management Institute (PMI). La désignation assure des méthodologies standardisées pour toutes les personnes qui l'ont acquise dans le monde entier. Un professionnel certifié en gestion de projet est essentiel pour la sélection, le développement, la réalisation et la réalisation de projets d’entreprise dans de nombreux secteurs différents.
Les conditions préalables pour passer l'examen menant au titre de professionnel en gestion de projet incluent un nombre spécifié d'heures d'expérience professionnelle en tant que chef de projet et une formation connexe. Les critères d'emploi et d'éducation varient, mais un baccalauréat comprenant des cours en communication, en économie ou en ressources humaines, et au moins deux ans d'expérience en tant que chef de projet sont requis. Les candidats sans baccalauréat, mais avec au moins cinq ans d'expérience en tant que chef de projet et une formation liée à la gestion de projet, peuvent néanmoins être autorisés à passer l'examen.
L'examen professionnel en gestion de projet nécessite au moins 100 heures d'études, soit le double de celles réservées aux personnes moins scolarisées et moins expérimentées en gestion de projet. L'examen informatisé de quatre heures comporte 200 questions d'examen portant sur le lancement, la planification, l'exécution, la supervision et la clôture du projet. Des tests de pratique ou des tests d'étude sont disponibles. Les candidats ont généralement trois tentatives pour réussir l'examen au cours d'une période d'un an.
Un PMP comprend des problèmes tels que la gestion des risques, l'analyse des parties prenantes, la gestion des ressources, l'analyse de la performance d'une équipe et l'analyse de la performance d'un projet. Il sait comment réaliser des projets rentables à temps. La capacité de planification stratégique, la résolution ingénieuse de problèmes et la compréhension de concepts tels que les statistiques et l’analyse coût-volume font partie des compétences requises des professionnels de la gestion de projet. Cette personne doit également avoir de bonnes compétences en développement d'équipe et être capable de résoudre les conflits rapidement. La capacité à comprendre rapidement divers logiciels de projet est essentielle pour ce rôle, puisqu'un projet peut consister à concevoir de nouveaux produits, à améliorer la gestion de la logistique ou à restructurer les activités de l'entreprise.
Un professionnel de la gestion de projet de recherche assume la responsabilité supplémentaire de la gestion des hypothèses, car les projets sont plus expérimentaux que dans la gestion de projet classique. La gestion des risques devient encore plus importante et la structure nécessaire d'équipes de recherche financées complique les aspects d'organisation et de délégation de la gestion de projet courante. Bien qu'un PMP planifie soigneusement le résultat souhaité, cela ne peut pas être le cas dans la gestion de projet de recherche où le résultat est inconnu.