¿Qué es un profesional de gestión de proyectos?
Un profesional de gestión de proyectos (PMP) es una designación profesional muy considerada certificada por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI). La designación garantiza metodologías estandarizadas para todas las personas que lo han ganado en todas las partes del mundo. Un profesional certificado de gestión de proyectos es crucial en la selección, desarrollo, ejecución y finalización de proyectos comerciales en muchas industrias diferentes.
Los requisitos previos para tomar el examen que lleva a la designación profesional de gestión de proyectos incluyen un número específico de horas de experiencia laboral como gerente de proyectos y educación relacionada. Los criterios de empleo y educación varían, pero generalmente se requiere una licenciatura que incluya cursos de comunicaciones, economía o recursos humanos, y al menos dos años de experiencia como gerente de proyecto. Los candidatos sin licenciatura, pero con al menos cinco años de experiencia como gerente de proyectos más educación que se relaciona con la gestión de proyectos, aún puedeSe les permite tomar el examen.
El examen profesional de gestión de proyectos requiere al menos 100 horas de tiempo de estudio, el doble para aquellos con menos educación y experiencia en gestión de proyectos. El examen computarizado de cuatro horas tiene 200 preguntas de prueba relacionadas con el inicio del proyecto, la planificación, la ejecución, la supervisión y el cierre. Las pruebas de práctica o las pruebas de estudio están disponibles. A los candidatos generalmente se les permite tres intentos de aprobar el examen dentro de un período de un año.
Un PMP comprende problemas como la gestión de riesgos, el análisis de las partes interesadas, la gestión de recursos, el análisis de rendimiento del equipo y el análisis de rendimiento del proyecto. Él o ella sabe cómo ofrecer proyectos rentables a tiempo. La capacidad de planificación estratégica, la resolución de problemas ingeniosos y una comprensión de conceptos como estadísticas y análisis de costos-volumen son algunas de las habilidades requeridas por un profesional de gestión de proyectos. Este porSon también debe tener buenas habilidades de desarrollo de equipo y poder resolver conflictos rápidamente. La capacidad de comprender rápidamente varios software del proyecto es crucial para el papel, ya que un proyecto podría consistir en diseñar nuevos productos, mejorar la gestión de logística o reestructurar las operaciones de la compañía.
Un profesional de gestión de proyectos de investigación tiene la responsabilidad adicional de la gestión de la suposición ya que los proyectos son más experimentales que en la gestión regular de proyectos. La gestión de riesgos se vuelve aún más importante, y la estructura necesaria de los equipos de investigación financiados complica los aspectos de organización y delegación de la gestión regular de proyectos. Mientras que un PMP planea cuidadosamente el resultado deseado, ese no puede ser el caso en la gestión de proyectos de investigación donde se desconoce el resultado.
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